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电力安全技术 | Power Safety Technology 安全技术 编号：AQ-JS-09027 220kV送电线路新建工程安全通病及防治措施 220kV送电线路新建工程安全通病及防治措施 Common safety problems and prevention measures of new 220 kV transmission line project Common safety problems and prevention measures of new 220 kV transmission line project ( 安全技术 ) 单 位：_____________________ 审 批：_____________________ 日 期：_____________________ WORD文档 / A4打印 / 可编辑 第 第 PAGE 1 页 第 第 PAGE 1 页 220kV送电线路新建工程安全通病及防治措施 使用备注：技术安全主要是通过对技术和安全本质性的再认识以提高对技术和安全的理解，进而形成更加科学的技术安全观，并在新技术安全观指引下改进安全技术和安全措施，最终达到提高安全性的目的。 使用备注：技术安全主要是通过对技术和安全本质性的再认识以提高对技术和安全的理解，进而形成更加科学的技术安全观，并在新技术安全观指引下改进安全技术和安全措施，最终达到提高安全性的目的。 　　乐山东～桥沟220kV送电线路新建工程安全通病及防治措施　　通病类型　　编号　　通病内容　　防治措施　　责任单位　　检查情况　　一、项目　　安全策划　　1　　安全策划方案无针对性和前瞻性，指导性不强，未针对工程具体内容全面考虑。　　按照开工前业主项目部组织总监、施工项目经理及相关安全管理人员召开的工程安全策划会精神，对照公司重点工作要求和工程内容，分层、分类策划各阶段工作。　　施工项目部　　二、安全　　应急演练　　2　　未制定事故现场应急处置方案，未开展高空坠落、触电、防汛等必要的应急处置演练，无演练记录。　　施工项目部组织编写本工程项目应急处置方案，成立施工项目部应急援小组并组织各施工队参与开展必要的预案应急演练，留有项目演练记录、照片。　　施工项目部　　三、规章制度编制　　3　　安全管理制度未及时修订。　　按照国家电网公司基建安全管理规定，分别制定管理制度，并实施动态管理，及时修订。　　施工项目部　　四、措施方案编制　　4　　措施方案无针对性，编、审、批不规范　　组织各施工队主要负责人员及相关技术人员进行现场踏勘并编写方案措施，加强技术负责人责任心和安全业务能力，及时向监理项目部上报方案措施，经监理项目部审批后方可实施。　　施工项目部　　5　　编制实施细则未按国家电网公司“七个指导性文件”格式和主要内容编制。　　认真学习国家电网公司“七个指导性文件”，严格按照国家电网公司的要求进行编制实施，同时加强与业主项目部、监理项目部的联系，必要求助监理、业主项目部指导。　　施工项目部　　6　　引用文件内容、版本错误、失效。　　上级部门颁发的文件更新时，应及时补充引用文件的版本或内容修改说明。必须存放纸质有效文件和手册等，建立、更新有效安全管理文件目录。　　施工项目部　　五、资质管理　　7　　项目部主要管理人员未经网省公司安全培训。　　项目部负责人、安全专职等主要管理人员应积极参加网省公司组织的安全培训，培训合格方可从事管理工作。　　施工项目部　　8　　现场特种作业人员不具备相应资格，或证件复印件不清，无按期复审记录，人证不符。　　开工及时提供经施工项目部审查合格的复印件或扫锚件，上报监理项目部、业主项目部进行批审。　　施工项目部　　六、数码照片　　9　　反映安全管理过程控制的数码照片质量不高，未按文件规定内容拍摄、建立文件夹，照片细节、拍摄日期错误或不真实，分类不规范，整理不及时。　　按照国家电网公司部门文件基建质量[2010]322号《关于强化输变电工程施工过程质量控制数码照片采集与管理的工作要求》进行执行。立归类文件夹，拍摄者及时转入微机，标注每张照片拍摄内容，资料员每周进行照片整理归类，每周定期发送到监理项目部、业主项目部指定的邮箱里。　　施工项目部　　七、到岗到位　　10　　施工项目经理人员与中标书或投标文件内容不符，且未办理变更手续。　　认真执行投标时承诺内容，若理由充分确实须更换，及时办理变更手续，报业主项目部审核同意。　　施工项目部　　11　　项目经理长期不施工现场，或超出规定承多个工程的相关工作。　　施工单位投标时控制项目经理承担工程的数目，若施工项目经理因事离开施工现场应向业主项