房地产开发企业要加快五个创新-百度文库(精).pdfVIP

045 房地产开发企业要加快五个创新 时间就是生命！速度更成为房地产企业生存与发展的 “生命时速 ”，没有速度的 楼盘，质量再优也会因为精神损耗变成昨日黄花。目前房地产市场竞争日趋白热 化，今天讲速度是以快击慢，明天讲速度是以快做强做大。为此，房地产开发企业 必须进行创新，创新的界面是组织架构的创新、规划设计的创新、营销创新、管理 创新和战略创新。创新的目的就是 快速“ ”！ 一、 组织架构的制度创新： CEO 是竞争的重中之重 CEO 即首席执行官，在ＩＴ产业中常用，但在房产界较少， CEO 由于拥有 100％的总经理权力和 50％的董事长权力，从而在快速多变的市场竞争中，果断决 策，先人一步。实行 CEO 管理，也使得高层经理多了虚拟资本期权这个 “温柔的手 铐 ”，激发 CEO 的积极性和责任心。 CEO 不一定是技术性人才，但必须是战略经 营型领导者，有实战操盘，有对未来市场的准确的判断力和把握能力。引入