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打开人才资源宝库 新疆库尔勒市第十四中学 罗晓钟 “谁拥有了‘人才’这个宝库，谁就拥有了取之不尽、用之不竭 的财富。”这是鹤壁煤电股份有限公司领导常说的一句话。 企业竞争归 根结底是人才的竞争。要吸引、留住和用好人才，不但要有良好的工 作、生活环境和优厚的待遇，还必须有一个能够促使人才充分发挥作 用的机制。公司领导站在企业未来发展的高度，相继制定出台了一系 列重大改革措施，积极营造拴心留人的企业内部环境，营造有利于充 分发挥人才作用的激励机制，有利地促进了企业人才队伍建设。 不拘一格降人才 对于专业技术人员， 公司的决策者们认为， 有没有文凭不是关键， 关键是有没有真才实学。六矿调度室主任杨和平，虽然只有高中文化 程度，但他自强不息， 刻苦钻研， 先后完成小改革、 技术创新数十项， 为矿上节约资金千余万元。他被破格提拔为副矿长。 谈起吸引、 使用技术人才的 “人才经”，公司领导很有自己的一套 心得： 一是把人才当做企业的最宝贵财富，做到从政治上关心、生活上 照顾、待遇上优惠，对为企业作出重大贡献的技术人才要