外部环境分析13页.ppt

企业战略管理 企业战略管理精品课程创建团队 第二章 外部环境分析 本章主要内容： 一、一般环境分析 二、宏观一般环境分析 三、微观产业环境分析 四、竞争对手分析 企业战略管理 企业战略管理精品课程创建团队 第二章 外部环境分析 ①外部环境： 指能影响企业经营成败，但又在企业外部而非企业所 能完全控制的外部因素。 ②分析外部环境的目的： 为企业战略定位与战略选择提供信息。 一、一般外部环境分析 企业战略管理 企业战略管理精品课程创建团队 第二章 外部环境分析 企业外部环境示意图 政治环境 经济环境 技术环境 社会文化环境 公众压力集团 供应商 政府机构 客户 及产业政策 竞争对手 企业 企业战略管理 企业战略管理精品课程创建团队 第二章 外部环境分析 二、宏观一般环境分析（ PEST 分析） 政治 — 法律环境（ Political ） 经济环境（ Economic ） 技术环境（ Technological ） 社会 — 人文环境（ Social Cultural ） 企业战略管理 企业战略管理精品课程创建团队 第二章 外部环境分析 宏观环境因素——政治方面 ? 政府政策 ? 政府管制 ? 立法 ? 国家政局 企业战略管理 企业战略管理精品课程创建团队 第二章 外部环境分析 宏观环境因素——经济方面 ? 经济增长率 ? 财政和货币政策 ? 利率 ? 汇率 ? 消费 ? 投资 ?