房地产公司绩效考核管理办法及年度绩效目标考核责任书.pdfVIP

______ 房地产有限公司管理人员绩效考核管理办法 第一章 总 则 第一条、为进一步建立和完善本公司的绩效考核体系和激励约束机制，对公司全体管理人 员的价值创造过程及工作结果进行客观、 公正的评价， 并通过此评价体系合理地进行劳动报 酬分配、 荣誉奖金奖励及批评处罚， 促进公司全体管理人员与公司的共同发展， 特制定本绩 效考核管理办法。 第二条、 员工绩效考核必须坚持公平、 公正、 公开的原则， 严格依据价值创造的结果 （业绩） 和价值创造过程中的表现， 实现考核人员的薪资、 效益分红、 职位升降与考核结果紧密结合 的目标。 第三条、 本绩效考核管理办法适用于公司全体管理人员。 二级分子公司须参照本考核办法 制定各单位的管理人员的考核办法并自行组织实施。 第二章 考核体系 第四条、本绩效考核管理办法的具体考核内容包括以下两方面： 1、管