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工程部考核管理办法 （讨论稿） 第一章 总则 第一条 为了充分调动工程部、 合同造价部人员的积极性和创造性， 严格 控制工程建设的成本、质量和工程进度、招投标管理、合同管理，保证工程建设 高效、有序地进行，特制定本管理办法。 第二条 考核对象 ：工程部、造价部全体员工 第三条 范围 ：本管理办法适用于凯越公司工程部、 合同造价部目标考核 管理。 第二章 管理规定 1、 工程部 总监工作目标： 1.1 1、参与项目设计方案的评审工作。 1.1、全面主持公司工程项目、 设计、监理等单位招投标工作及合同签订。 1.2、负责组织项目总图、初步设计、施工图设计等技术设计工作。 4 、负责组织编制工程管理制度、工作计划并组织实施。 5、负责工程的形象进度、质量、安全、成本控制管理。