06热点聚焦WiMAX无线宽带商用进程加速.docx

Huawei Technologies 2005.10 8 热点聚焦 MAIN TOPIC WiMAX无线宽带商用进程加速 WiMAX 无线宽带商用进程加速 文/杨湖 姚征 19 2008.6 第 30期 Huawei Technologies 加入 3G标准大家庭，建设提速 的应用场景。到目前为止， WiMAX的主流 应用场景还是两种：“无线宽带”和“移 户总是希望获得无处不在的移 动宽带”。关于这两种宽带的区别，业界 动宽带服务，在任何时间、任 对它们的定义也不是非常清晰，较多的一 用何地点、任何终端上都可以享 种解释，是从技术的角度看是否支持 120公 受到个性化的、统一的多媒体业务，并且 里时速下的接入。在这里，为了便于理解 这些业务要能够既安全可靠又花费低廉。 和区分，我们姑且将“无线宽带”定义为 要满足用户的这些需求，我们不仅需要提 大屏幕终端（台式机、便携机）的宽带接 供一系列固定和无线融合的通信解决方 入，“移动宽带”定义为小屏幕终端（手 案，通过采用先进的 IP化移动宽带通信技 机、 PDA、UMPC、CED等）的宽带接入。 术，实现不间断无缝的网络覆盖，还需要 这两种应用场景也直接对应了 WiMAX 提供丰富的、个性化的、低成本的宽带多 的两种商业模式，一种是以无线宽带为主 媒体业务，以此吸引用户，提高市场竞争 的DSL-like商业模式，这种模式的典型特征 力。 是开放式宽带接入（ Open Access），运营 过去五年来， 3G等多种无线语音和数 商进行管道式经营，收入来源主要靠用户 据业务的引入、应用和普及，让用户看到 数的增长。另一种是以移动宽带为主的 了实现自由通信的可能。而作为当前无线 3G-like商业模式，运营商更倾向于通过提 通信技术的集大成者， WiMAX有可能成为 供增值的业务来获取更高利润；而在这种 最能满足各类用户多样化需求的未来技术 模式下，价值链的打造、第三方合作、多 之一。 媒体业务平台等都对运营商提出了更高的 2007年 10月，在日内瓦召开的无线通 要求。 信（ Radio Assembly）全体会议上， WiMAX正 到目前为止，我们还看不到在 WiMAX 式成为 3G标准之一。这个里程碑式的重大 领域其它的商业模式创新。或许，等更多 事件，大大推动了众多运营商的 WiMAX网 多元化的 CED终端面市后，大量的、全新  务发展能力、最终客户 /市场的需求，以及 产品的可获得性而定。 剖析 WiMAX 的无线宽带商业模式 纵观 Wi MAX产业链的发展，目前支 持移动宽带的 WiMAX手持设备还非常少， WiMAX论坛针对移动性的论证还在进行中， WiMAX作为移动宽带的应用模式近期内还不 能大规模商用。因此，无线宽带的商业模 式无疑是目前一个比较现实的选择。 市场定位 不同的市场、不同的客户对 WiMAX的定位不尽相同。 对于传统固网运营商而言，首先是要提高宽带覆盖率：作为 DSL补充，弥补因线路铺设困难、铜缆老化造成的服务盲区， 以达到普遍服务，如瑞士电信（ Swisscom） 用 WiMAX来提供山区宽带接入。其次是增 强宽带竞争优势：宽带业务是固网运营商 的现金牛（ cash cow），通过提供多种宽带 接入（ DSL/Wi-Fi/WiMAX）以增加用户价值， 络规模部署计划，进而使 WiMAX的发展进 入良性循环。越来越多的运营商和设备厂 商不得不开始认真地考虑， WiMAX究竟应 该有着什么样的商业模式。 WiMAX 的两种主流应用场景 WiMAX技术自诞生以来，一直以其灵活 性著称，无论是从其频点分布（从 2.3GHz、 2.5GHz到5.8GHz）、信道带宽（ 1.25-20MHz），还是从其应用场景（从无线宽带、移动宽 带，到解决基站乃至 Wi-Fi的传输）来看， WiMAX无一不显示了其极高的适应性。但 也正是这种高度的灵活性，给正在考虑选 择 WiMAX的运营商带来了困惑：究竟应该拿它来做什么？它的商业模式到底是怎样的？ 要研究商业模式，就必须先了解 WiMAX  的商业模式将会浮出水面。 值得一提的是，商业模式不是一成不变的，在不同的阶段可能采用不同的商业模式，即便在同一阶段，不同的区域也有可能需要选择不一样的模式。对商业模式的选择，要基于运营商的核心竞争力和业 表1 WiMAX的两种应用场景 无线宽带 业务 Broadband Access, ,VoIPVPN 终端 CPE, Data Card 覆盖 热点区域 优势 快速部署，游牧 弱点 容量受限 商业模式 与固定网络类似 收入来源 用户增长，多业务提供  防止移动运营商通过数据卡侵蚀这块市 场，典型的代表如英国电信。再次，传统 固网运营商选择 WiMAX是为了涉