物流案例积分析步骤(1).pptVIP

;物流案例分析步骤;物流与供应链运作的商业环境分析;五力模型;;SWOT分析 ;; AS连锁超市集团公司供应链改进;AS连锁超市集团公司供应链改进;;供应链管理困境;1.3 供应链的定义;供应商; 供应链一体化; 脱节的供应链造成高库存和服务质量低下; 整合的供应链;;;;供应链的运作;;;;;;;;供应商选择与管理;供应商;;公司整个物流流程;计划;组织机构; 一、采购;;;项目采购;项目采购;;;二、库存;;;;;;;存货缓冲点;三、仓储;;仓储差异化;运输及配送;;四、信息系统;MRP;ABC;ABC;ABC;;;ABC;表8-3 ABC分类管理表;XYZ;;;;JIT流程;第三方物流;第三方物流带来的利益;TQMC考核机制;KPI;项目采购战略;;;;;;Thank You !;;感谢您的关注