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（管理制度）施工技术管理办 法 徐州城市轨道交通 2 号线一期工程 02 标 项目部施工技术管理办法实施细则 中铁十五局集团有限公司 徐州城市轨道交通 2 号线一期工程02 标项目经理部 2016 年 7 月 目 录 第一章 总 则 4 第二章 技术管理职责 4 一、组织机构设置原则 4 二、工程部主要职责 5 1、工程部长职责5 2 、工程部副部长职责 5 3 、质检工程师岗位职责6 4 、测量班岗位职责7 5 、试验室岗位职责8 6 、值班工程师职责 8 7 、资料工程师职责 9 8 、项目施工技术人员权利10 第三章 工程部人员守则 10 第四章 工程部管理制度 11 一、质量管理制度 11 1 、现场质量巡视制度11 2 、施工现场验收制度12 3 、施工质量控制制度14 二、技术交底制度 15 三、现场材料存放与管理 16 四、三检及交接检制度 17 五、工程试验管理 18 六、工程测量管理 21 七、监测管理 21 第五章 施工现场管理办法（按分项分部划分从头至尾细化） 22 一、施工日志编制办法 22 二、施工临建设计 22 三、开工前技术准备 23 1 、开工报告23 四、车站技术管理 24 1、围护结构施工技术管理24 2 、地下水处理24 3 、基坑开挖技术管理25 4 、基坑监测管理25 五、区间技术管理 25 1、试验段掘进确认参数25 2 、土压平衡盾构渣土管理27 第六章 施工内业管理办法（按分项分部划分从头至尾细化） 28 一、内业资料管理制度 28 二、工程量台账建立制度 29 三、影响资料收集归档制度 29 四、方案编制管理制度 29 五、技术交底编制办法 29 第八章 项目工期及进度管理 29 一、一般规定 29 二、工期及施工进度目标 30 三、项目进度计划的编制 30 1、进度计划的编制种类30 2 、进度计划的编制内容30 3 、施工进度计划的编制程序31 4 、编制施工计划31 四、项目施工进度计划的实施 32 五、项目进度计划管理 32 1、项目进度管理32 2 、项目进度管理的分工及人员配置32 3 、进度计划的管理程序33 六、项目进度计划的检查与调整 34 第十章 技术资料管理 34 一、过程中技术资料管理 34 二、竣工文件编制 36 第十一章 工程技术人员奖惩制度（奖励及处罚分开，项目部及施工队分开） 37 一、技术人员奖惩（建议） 37 1、技术人员奖励（建议）38 2 、技术人员处罚（建议）38 二、施工队奖惩办法（建议） 41 中铁十五局集团徐州轨道交通二号线02 标项目部 施工技术管理办法（讨论稿待完善） 第一章 总 则 第一条 为加强工程部日常工作的管理，提高员工的工作积极性 和责任心。使工程部员工热爱工作，维护公司声誉，保护公司利益， 更好的完成各项任务，更好的遵守各项规章制度；结合《公司内部管 理制度》，保证各项工程项目的质量、进度计划和各项经济指标的顺 利完成，协调好工程部内部运行及与衔接各部门之间的工作关系，统 一、规范管理，持续提高技术积累，特制定本细则。 第二条 本办法只适用于由中铁十五局集团徐州轨道交通二号 线02 标项目部。 第二章 技术管理职责 项目施工技术管理职责 项目工程部在项目总工程师领导下以本项目施工管理为核心，主 要负责施工技术、测量、监测、试验检测、技术资料等工作。 工程部组织机构设置 一、组织机构设置原则 （一）、精干