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- 2021-01-30 发布于山东
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1 目的
建立以岗位为基础,以绩效考核为核心的激励机制,把员工的薪资收入与岗位责任、工作绩效密切结合起来,从而实现薪酬管理与分配的制度化、规范化。
2 适用范围
适用于公司全体员工。
3 职责
3.1 综合办负责本制度的执行及解释,按各部门上报的考勤资料,计算员工工资;
3.2 财务部负责对综合办提交的工资表和转款通知书审核及发放。
4 薪资构成
4.1 根据公司性质,采用以岗位标准工资为主体结构的薪酬制度,具体构成包括:岗位工资、考核工资、加班工资、福利津贴等。
(1)岗位工资
公司岗位自经理以下设立经理、副经理、主管、主办、员工五个岗位等,每等分三级,特殊情况可破格到高一等的最低级别,实行
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