太阳能工程公司-MS23 采购招标管理制度模版.docxVIP

1 目的 为了维护公司利益，提高采购工作质量和效率，确保公司项目管理工作有序进行，避免经济合同纠纷，特制定本制度。 2 适用范围 本制度适用于公司对外开展项目涉及采购预算金额在二十万元以上的所有采购事项。 3 职责 需通过招标或议标方式完成的采购项目，公司成立采购招标小组，总经理任组长，财务副总、技术副总任副组长，物控部、财务部、技术部、工程部、其它相关部门人员参加。相关职责分工如下： 3.1物控部负责投标单位资质预审，编制招标文件，发标，评商务标，控制整个招标工作进度，并负责招标资料的收集、整理、归档、保存，以及负责组织安排全过程的招标小组的会务，主持开标