太阳能工程公司-MS73 工程进度管理制度模版.docxVIP

1 目的 保证公司在建工程的按期完工。 2 适用范围 适用于公司所有项目的施工进度和工期管理。 3 职责 3.1工程部负责组织编制项目建设总体进度计划和各个单项工程进度计划，并对施工进度负主责。 3.2采购部门负责项目所需物资的进度和到货跟踪。 3.3财务部负责项目所需资金的支付、财务决算报告的编制。 4 内容 4.1进度计划 工程部编制项目发展总体进度计划，负责组织相关部门及公司领导对有关计划进行评审，并根据评审意见修改。根据总体计划，工程部以整个工程项目为对象，电站建设总工期为时段，编制反映各个单位工程和主要专业工程的施工进度节点计划，确定电站进度管理的总目标和土建、钢构组件安装、电气