工程监理交底资料.pdfVIP

工程监理交底 ***工程监理交底 一、工程概况 1、工程名称：*** 2、建设地点：**** 3、建筑面积：****平方米 4、结构类型：框 结构 12 层 5、工程总投资：约***万元 6、工程质量：合格 7、工程工期： 日历工期***天，计划***年*月* 日开工。 8、建设单位：*****。 9、设计单位：*****。 二、监理的指导思想 1、实行总监理工程师负责制，通过项目目标规划和目标 的动态控制，程序化地开展项目监理工作。 2、以工程建设项目目标 （质量目标、工期目标和投资目 标）管理为中心，规范工程项目参建各方履行合同，力求实现 项目目标。 三、监理目标和范围 (一)监理工作 目标 1、质量控制目标：以委托人与承包商签定的质量目标进 第 1 页 工程监理交底 行控制。 2、工期控制目标：以委托人与承包商签定的合同工期进 行控制。 3、造价控制目标：以委托人与承包商签定的施工合同价 格进行控制。 (二)监理工作范围 施工及保修阶段的 “三控”、“三管”、“组织协调”及应履 行的安全责任。 (三)监理工作内容 根据受委托监理的范围，在施工及保修阶段开展质量、工 期、造价目标控制，以及对工程项目的合同、信息、安全的管 理及组织协调。 四、监理工作依据 1、国家和省市颁发的建设工程相关法律、法规； 2、与建设工程项目相关的标准、规范、设计文件、技术 资料； 3、委托监理合同文件以及建设单位与承包商依法签定的 施工合同文件； 4、工程的招投标文件、中标通知书； 5、省、市现行的预算定额及相关的工程造价管理办法； 6、总监理工程师批准的施工组织设计和施工方案。 五、施工阶段主要监理措施 第 2 页 工程监理交底 (一)质量控制 1、质量控制目标 根据本工程项目的具体特征，对质量目标进行分解，建立 质量目标控制系统。 ①事前控制—施工前准备质量控制，图纸会审与设计交底， 审查开工申请报告等； ②事中控制—施工过程和中间产品，分部分项工程质量验 收评定，设计变更与图纸修改审查等； ③事后控制—竣工质量检验、工程质量评定、工程质量文 件审核与建立工程质量档案等。 2、工程质量控制的原则 (1)工程质量控制是整个监理工作的核心，与造价控制、 进度控制相互制约。监理工程师必须贯彻以质量为中心的方针， 按建筑法规、合同、技术规范、设计图纸及有关文件为依据。 (2)以主动控制为重点，主动与被动控制相结合，对工程 项目实施全过程的质量控制和管理。 (3)以督促承包商建立、健全质量管理和质量保证体系为 重点，对工程项目建设的 “人、机、料、法、环”等生产要素 实施全方位的质量控制。 (4)未经监理工程师审核或经审核其承包资格不合格的承 包商、供货商不得进行工程分包或承担供货任务。 (5)未经监理工程师验收或经验收不合格的材料、构配件、 设备不准在工程上使用。 第 3 页 工程监理交底 (6)未经监理工程师验收或经验收不合格的工序不予签证， 且承包商不得进入下一道工序施工。 3、质量控制全过程流程 （见下图） 施工人员素质审核及培训 施工阶段准备 建立质量保证体系和各项制度