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并网光伏电站运维管理实施方案
第 1 页
目 录
前 言
一 总体思路
二 组织机构
三 运维模式
四 运维管理职责
五 运维管理内容
六 运维人员职责
七 电站运维绩效考核管理
第 2 页
前 言
并网光伏电站建设完成后,其运营维护将成为基本业务。而电站运营效率和效果将直接影响光伏电站的运行稳定性及发电量。对于计划通过长期持有光伏电站的业主来说,必须通过高效的运维管理方案保障发电量和降低运维成本,提高电站的安全、经济运行水平,适应现代化管理的要求。
根据企业实际和行业普遍采用的运维管理模式,特制订本运维管理实施方案。
第 3 页
一、总体思路
XXXX公司在集团公司指导下, 全面负责电站及相关业务的拓展、电站运营的各项管理和考核。
1、为单个电站项目投资、建设、运营而注册成立的项目公司作为独立核算运营主体。
2、电站事业部( 新能源公司 )负责电站业务开发、电站运维和考核管理。下设电站运维管理中心,负责电站的委外、合营、自营运维管理业务。
3、电站事业部与项目公司签订运维协议 / 合同。
二、组织机构
组织机构图:
XX公司
项目公司
电站事业部
A/B/C/D
(新能源公司 )
项
技
财
综
运
目
术
务
合
维
开
管
管
管
管
发
理
理
理
理
室
室
室
室
中
心
第 4 页
备注:本方案中项目公司指由项目发起人注册成立的独立经营并自负盈亏
的发电类公司。
三、运维模式
根据电站类型(分布式屋顶电站及地面电站) ,结合不
同类型电站的运行管理要求,彩虹的并网光伏电站可以采用
以下几种模式:
序号 运维模式 实施方式
1 自营 运维管理中心组织团队运维
2 合营 联合项目地公司运维
3 委外 委托专业公司运维
1、自营运维模式
电站事业部与项目公司签订运维协议后,由运维管理中
心下设 XX电站运维站。
( 1)组织机构
设置站长 1 名,副站长(技术员)兼安全员 1 名,运行
专工 2 人。为公司正式编制的人员。此外可定期或聘用数名劳务派遣工为检修工、清洁工,进行光伏设备的定期检修维护以及太阳能电池板的清洗工作。
第 5 页
◆部门名称: XX电站运维站◆上级部门 / 汇报对象:运维管理中心◆部门最高负责人:站长◆部门编制: 10~15 人( 20-50MW)◆年度运维费用: 270~330 万元( 20-50MW)
2)电站运维业务管控◆运维管理中心建立健全《光伏发电站运维标准化手
册》,作为电站运维管理的指导性文件。
◆运维协议 / 合同约定电站安全、运行质量、经济指标。
◆建立运维考核负责制,逐级考核。电站事业部通过运
维管理中心定期对电站的运维业务进行指导、监督检查、考核。
XX电站运维站负责电站的安全、人员、设备、质量、成本、信息、电力营销的具体管理
2、合营运维模式
第 6 页
运维管理中心依据标准化管理手册规定,派驻项目负责
人,指导运维体系的建设,负责运维团队人员的专业培训和
各项运维业务的开展。
3、委外运维模式
电站事业部组织招标进行电站运维业务外包。
由运维管理中心负责统一招标选择具有合格资质的专
业化运维管理服务公司签订电站管理合同。服务公司的主要
职责是按合同约定做好电站设备的日常维护并保持和运维
管理中心的及时必要沟通。运维管理中心按周、月、季度节
点定期对服务公司的电站运行、系统维护及运维管理制度进
行检查考核 。
四、运维管理职责
光伏发电运维管理主要包括: 生产运行与维修管理 (运维一体化管理) 、安全与质量管理 、发电计划与电力营销管理、大修与快速响应管理 、物资仓储管理 、生产培训与授权管理和文档与信息管理 。生产运行与维修管理是生产领域的核心,其他管理手段辅助生产运行和维修管理,各版块相辅相成必不可少。如图示:
第 7 页
1、生产运行与维修管理
( 1)运行管理
◆工作票管理 ◆操作票管理 ◆运行记录管理
◆交接班管理 ◆巡检管理 ◆电站钥匙管理
◆电量报送管理
( 2)维修管理
◆工作过程管理 ◆预防性维修管理
◆纠正性维修管理 ◆技术监督试验管理
3)生产准备管理
4)移交接产管理
5)生产保险和索赔管理
2、安全与质量管理
( 1)安全文明生产
◆工业安全 ◆安全授权管理 ◆安全设施管理
◆防人因管理 ◆灾害预防 ◆应急响应
( 2)建立健全质量保证体系
第 8 页
◆质量保证大纲 ◆质量监督流程管理 ◆技术文件审查
◆维修改造 ◆不符合项整改 ◆纠正措施管理
3、发电计划与电力营销管理
( 1)发电计划管理
◆发电计划编制 ◆电量跟踪及对标管理
◆电量指标考核 ◆电站发电效率分析
2)电力营销及公关事项五、运维管理内容
光伏电站运行值班方式采取两班运转,主要工作是监视
电站设备的运行参数、 统计电站发电量、 接受电网调度指令;巡视检查电站
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