企业员工标准手册.docxVIP

一、招聘录用规定 1、 目的 为统一管理和规范本公司录用工作的进行，特制订本规定。 2、 人员增补 公司根据工作需要，进行增补人员时，以各部门为单位，提出“人员增补申请书” ， 现场操作人员由各部门定期拟订需要人数呈董事总经理核准。经核准后方可增补人员。 并且每月 5 日前将上月份人员增补资料列表送人力资源部门统一管理。 3、人员甑选主办 经核准增补人员的甄选，大专以上学历由公司人力资源部主办，高中以下学历由各 工厂人事专员及工厂负责人自办，并以公开招考为原则。主办部门核对报名应考人员资 格，对不符合录用条件的情况者，应委婉说明被录用的原因。 4、招聘 招聘原则上实行企业内部推荐，如（名额）仍不满足，可招聘应届毕业生。特殊情况 下，实行社会公开招聘。 5、 应聘提交资料 应聘者应提交的资料包括：亲笔履历书、有关证书、身份证、 2 寸近期免冠照片。 6、 甑选方法 甑选方法包括：笔试，面试，体检。笔试，主要对应聘者的一般知识和专业知识进行 考查。面试主要是考查应聘者的学识、谈吐、能力、个人素质及适合的工种。体检，主 要进行临床医学检查和理化检查。 7、 考试小组的设置 为保证考试的公平、合理，作为非常设的机构，设立考试小组。考试小组指定的 5— 人组成。小组工作的运行及分工另行规定。 8、 录用 第六条所定的笔试和面试总成绩为良好、 体检合格者，方能正式聘用。 对有就职经历 的应聘者，还必须对其前任职情况进行调查后方能决定是否聘用。 9、 报到提交资料 员工须要提供身份证、学历证明（大学本科及以上需提供毕业证书、学位证书） 、婚 姻状况证明、以及近期体检报告和免冠近照，并亲笔填报准确的个人资料。 10、 备案更改资料 员工需要确保提供的人事信息真实无误， 如有变更应通知部门主管， 并报人事部门备 案，如因相关信息变更后未作及时通知和更正，造成信件、物件、资料等不能及时送达 的，后果由员工自负。 11、 资料虚假的后果 公司提倡正直诚实， 并保留审查职员所提供个人资料的权利， 如发现员工提供虚假资 料，将视为严重违纪行为，公司将对其终止试用或解除劳动合同。 12、 报到程序 员工接到录用通知后， 应在指定日期到录用单位报到， 填写员工人员情况登记表， 领取考勤卡、办公用品和资料等， 与试用部门负责人见面，接受工作安排。 13、 试用与转正 试用期一般不超过六个月。 此期间，如果职员感到公司实际状况、 发展机会与预期有较大差距，或由于其它原因而决定离开，可提前三天提出辞职，并按规定办理离职手续；相应的，如果职员的工作无法达到岗位要求，公司也会终止对其的试用。 如员工试用期期考核合格，试用期过后员工自行转正。 从公司离职后，重新再进入公司时，职员的司龄将从最近一次进入公司起计。 附:招聘管理流程 招聘管理流程 流程 招聘管理 编 码 受控状态 名称 流程 执行核心 工厂人事部 控制部门 公司人事部 部门 文员 车间主任 工厂厂长 公司人事部 通过 操 作 能 新员工报 通过 身份证件 力考核 到应征 资料审核 未 通 过 未 通 过 拒绝录用 劳动合同和规 章制度培训  操作基本知 识培训  新进员工操作 知识，劳动合 同和规章制度 的考核 未 通 过 通过 报 安排工作岗 新进员工三 到 级安全教育 入 职 及规章制度 培训考核 劳动合同和规 试用期考核 章制度的签订 通过 正式录用 未 通 过 解聘 二、 职员纪律 1、 总则 职员必须遵守公司颁布的各项规章制度。 2、 办公管理制度 2.1 上班时，仪表应保持整洁、大方、得体。有统一着装要求的，按具体着装规定执 行。 2.2 上班时间职员应佩戴标识牌。 转正后，公司将根据职员岗位需求制作标识牌及印 刷名片。 2.3 工作时间职员应坚守工作岗位， 需暂时离开时应与同事交代； 接待来访，业务洽 谈要在会议室内进行。 2.4 注意保持清洁、良好的工作环境，提高工作效率，不要在工作区域进食或吸烟， 不要聊天、高声喧哗。 2.6 职员上班期间不要在工作场所存放大量现金及贵重物品，以免造成不必要的损 失。 3、考勤制度 3.1 上班时间已到而未到岗者， 即为迟到 ; 未到下班时间而提前离岗者，即为早退 ; 工作时间未经领导批准离开工作岗位者，即为擅离职守 ; 迟到、早退或擅离职守超过 30 分钟, 未经准假而不到班者，未亲自打卡或代替他人打卡者 , 均按旷工处分。 3.2 对有迟到、早退、擅离职守现象的员工，应进行教育。员工连续旷工超过七天， 一年内累计旷工超过十五天者，视为严重违反公司考勤制度，按解除劳动合同处分。 3.3 若因请假原因不能刷 （打）卡，应及时填写请假单报本部门负责人签字，然后送 人力资源部门备案。工作时间内，因公外出，不必填写请假条，但应向其主管报备，月 底由各单位