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赢利模式培训心得体会 赢利模式培训心得体会篇 1 第一个忠告：你每天做的第 一件事就是提升收入，或者是削减成本。 两点感受：第一，企业家最根本的使命是获得利润，管 理层开会，从来都是数字化，企业的数字化就是销售收入、 成本、利润、毛利润。 管理者每天所做的工作使命就是利 润，利润为导向，而且利润决定着你的成败，成者为王，败 者为寇。企业家最重要的就是时间管理，如何把时间花在市 场营销、花在控制成本、花在培养团队、花在了解消费者了 解竞争对手。 第二个忠告：要增加价值，不要降低价格。 这有两个问题： 第一个问题， 你的价格和成本没有关系。 世界首富比尔盖茨提供的 Windows，因为它有价值，消费者 买的是价值，消费者买的不是成本。追求把价值提升，而不 是把价格下降。价格对你来说是致命的，反过来你要增加价 值，增加附加价值。产品有三重价值：一是最基本的功能价 值，就是产品本身能解决的问题 ; 二是使用价值，包括购买 的方便，包括包装、款式