洗浴部营销策划实施方案.docx

完美 WORD 格式 洗浴部营销策划方案 一、市场定位 二、运营目标 三、经营思路 四、宣传策划 一、市场定位 通过周边市场的调研与了解,结合我们今秀西沟装潢及地理状 况,做如下剖析: 一、 经营状况 1、 内部装修:设计以质朴的中式传统风格及现代文化底蕴相结 合,其中豪华套房 8 套(棋牌室);标间 24 间;单间 20 间 按摩房 8 间;休息大厅 26 床位; 2、 部门功能:以洗浴为主导,兼客房、网络、休闲、等服务项 目, 3、 个性化服务:提供应客人所需的服务方式, 为宾客提供一个 宁静、舒适、安全的休闲空间, 让宾客进入感觉到充分的放 松。 二、 目标消费群 1、 周边企事业单位:太钢、、、、、 2、 高级白领(驾车族) 整理分享 完美 WORD 格式 3、 机关职能部门及事业单位领导 (被请者) ---- 吸引该部份人 随之带来的宾客。 4、 常客带来的新客人(口碑效应 ----- 前提是宾客对我们的认 可) 三、 定位方案 方案一: 1、散座定位 38 元:含净桑、搓背、毛巾、早餐、大厅休息、休闲、 网络、时间为 12 小时(过夜加收 10 元) 定位依据: 1)地理位置:我店地处于尖草坪太钢新东门 2)周边竞争对手:对金世福散座 15 元、滨江散座 26 元、同行进行 对比参考。 3)成本: 毛巾:2.5 元;水费:1 吨水(冷水 49 元)加热后成本约 5

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