5s金点子2-精益大本营出品-仅供参考.pdfVIP

铝板带分公司精整车间 安全生产月“5S” 管理“金点子”活动 发布 “金点子”活动意义： 铝板带分公司精整车间在开展5S活动中，成立了5S工作小组， 从制定整顿、整理的方法、清扫的规定和清洁的管理制度、到对大 家素养的期望，层层落实，取得了良好 的效果。在车间全体员工 共同努力下，车间在区域划分、定置定位方面都不断满足5S管理 要求。2008年精整车间在安全月活动、治理安全隐患的同时，强化 精品意识，加强产品质量的提高和产品形象的美化，利用现有条件 结合车间生产实际改造创新，从产品外包装入手，使用新的包装材 料