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第十七章 施工期间的交通组织措施 本工程是一项综合性较强的工程项目，，因此需整体考虑，通观全局，在组织和管理上下功夫，合理安排各单项工程施工顺序。 本工程交通量非常大，因此本项目的重点难点是保证工程顺利开展的同时必须保证交通的畅通。 第一节、交通疏导方案 1、在施工段设立方向指示牌，减速慢行标志，作业区设围挡，围挡的迎车面设置红、黄、反光标志，且围挡的外侧满挂安全警示灯以及限速标志。 2、设立专门的交通管理队，和当地路段交警等管理部门联系，专门负责维护交通秩序，对通车路段进行养护、整修以及交通疏散工作。 第二节、交通疏导方案具体措施 施工前，应制定详细和切实可行的交通管制及疏导方案并报当地交通部门批准。工程施工期间，我公司计划成立专门交通疏解小组，制订科学合理的交通疏解方案和应急措施，建立交通疏解管理制度，实行专人负责制和奖罚制度，明确工作重点和每日的工作要点，并派管理成员到交警队进行交通规则和疏导技巧培训，协助交警进行交通疏解工作。 路口设置明显的交通标志，指导车辆渠化分流。交通疏解员分班全天候指挥交通。疏解员上班时按要求穿反光马甲，佩带袖章，装备指挥旗和对讲机，按交通批示牌和交警部门批准的疏解方案指挥车辆行驶。建立与交警部门联系的直通道，及时反馈现场交通状。干道上禁止白天占道装卸施工材料。交通疏解小组每天由组长根据项目总工程师的进度安排布置交通组织方案，副组长负责各自管理