施工企业人力资源部半年小结.pdfVIP

2011 年半年小结报告 人力资源部张海燕 尊敬的领导、各位同仁： 大家好！ 弹指一挥间， 2011 年已经过半， 纵观这半年的工作情况， 值得我们去认真总结， 深入分析， 不断提升。 借此次半年小结大会之机我将公司人力资源部 2011 年上半年完成的主要工作及下半年的工作计划和思路 向公司的领导及同事进行汇报，请各位领导和同事给予批评指导，以便更好的促进人力资源部工作的不断 提高。 2011 年上半年人力资源部主要开展的工作： 1. 完善人事管理制度体系，促进规范化建设；由于公司部分岗位薪资不合理，员工调薪不规范，奖金 发放无标准致使一部分老员工的工资不能很好的调配。不仅给工作带来了负面影响，也使公司的人工成本 构成不合理。鉴于此人力资源部先后起草制定了《劳动考勤制度》 、《薪酬管理制度》、《工资的管理规定》 等，下半年将逐步进行实施。 2. 招聘公司需求人员，满足各部门用人要求；仅 3-6 月份人力资源部共招聘各岗位人员 17 人。 3. 以新员