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重提公司治理中孩子阿姨 内容摘要：良好的公司法人治理结构，越来越被国际资本市场和全球 投资人看作是改善经营业绩、提高投资回报、走向国际化的一个重点。但在我 国转轨经济中，由于市场不完善、法律法规体系不健全，导致上市公司的控股 股东更多地通过关联交易转嫁其经营成本，以资本运作的方式做大财务利润， 而不是通过完善公司治理结构提升企业的核心竞争力。因此，如何在股东大会 ――董事会一一经营班子之间建立有效的激励与约束机制，这对重树投资者信 心、促进我国资本市场的健康、持续、稳定发展将产生积极影响。 关键 词：父母 管家 阿姨 公司法人治理结构 在中国深圳举办的一个“企 业家高层论坛”上，著名经济学家钟朋荣曾形象地把广大股东通过管理层、职 业经理人治理上市公司比喻为“父母把自己的孩子托付给阿姨带”。他认为： 一是自己的孩子自己养，但不是不要阿姨，而是不要把企业当成孤儿院，要办 成托儿所、幼儿园，甚至家教；二是要把阿姨变成父母。即家族企业的老板要 舍得给优秀的职业经理人股份，让他们变成企业真正的父母；三是让优秀父母 当阿姨和管家。 笔者尽管无幸参加那次论坛会，但与会者可能听后感触良 多。今天，旧话重提，更值得大家深思。 当好上市公司的“父母” 既然父母们把孩子托付给了幼儿园、托儿所的阿姨和管家，那就要放心、放 手、大胆地让管家、阿姨去管去教，至于他们如何管怎样教，做父母的大可不 必对管教过程干