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寻找传说中的“流量洼地”
移动互联网创业者的信心正在被重新燃起,“中国互联网的流量红利已經消失”这种过去他们常挂在嘴边的悲观论调,现在也随之消失不见了。
如果只从人口红利的层面讨论,留给互联网流量的增长空间的确已经见底。中国总人口14亿,其中有7.6亿左右是互联网人口。而商业社会的常见规则是:越早入场,机会越大;时间越往后,增长的空间也就相对越小。
对创业公司来说,除了绕不过已经建立起深厚场景优势的BAT,还要在细分领域面对与其他对手的激烈竞争,腾挪空间看似已经很小。但就是在这样的情况下,过去一两年中,还有一批在“移动互联网典型用户”眼中几乎隐形的创业公司,正像变戏法般,在业绩表上拉出极为亮眼的用户增长曲线。
极光大数据针对2017年移动互联网市场行业数据的监测显示,“3亿人都在拼”的拼团电商拼多多,日活跃用户数已经超过1620万人,比去年同期增长了近4倍,在淘宝新用户都增长乏力的市场里抢下了19%的渗透率;趣头条,一款乍看上去质量连今日头条都不如的内容客户端,日活跃用户数超过800万人,目前在资本市场的估值超过16亿美元。
以这两个现象级的创业产品为代表的一批新兴的互联网创业项目,它们的用户增长逻辑,最终倒像是在目前的主流应用用户基数上做了一次非常简单的“加减法”。
“拼多多、趣头条,这么年轻的App却有好几亿的用户量,都从哪里来的?答案其实非常好理解:就是微信的用户数减去淘宝的用户数!”一位不愿透露姓名的互联网创业者对《第一财经周刊》说。
用微信目前已圈住的10亿用户,减去手机淘宝圈住的5亿多已经相对成熟的网购人群,就是留给拼多多们市场的巨大空间。
在产品模式上,这又是一个“微信+淘宝”的社交电商玩法,在微信信奉开放生态、允许更多创业者利用其流量池和底层能力的现在,“做微信生意”的理念正像当年的公众号热潮一样,被复制到各个细分领域。
而如果有谁敢以中国移动互联网的用户基数,减去已被主流App牢牢圈住的一二线城市年轻用户,所能看到的就是一个几乎未被开掘的大市场。低线城市、中老年消费者,过去未能享受到的服务和补贴,现在也正以更巧妙的方式被植入到他们“触网”后的日常生活里,并在时时试探他们本已薄弱的心理防 线。
figure figcaption 01 趣头条在今年3月以16亿美元的估值完成新一轮融资,并传出不久将赴美IPO的消息。 /figcaption /figure
“服务那些没有被服务好的人”,在一些风险投资基金内部,这些新市场机会已经被冠以“流量洼地”的说法。当第一批跳入洼地者掘金而归后,热钱与更多的创业者才闻风而来。他们依然笃信这个新流量池的价值,以及它对中国一度稳定的互联网生态可能造成的巨大冲击—至少现在入场,可能还不 晚。
#借势微信#
今年3月6日的全国“两会”上,腾讯公司首席执行官马化腾公布了微信在春节期间的表现数据:目前微信和WeChat的合并月活跃账户数已经超过10亿,这是中国第一个月活用户超10亿的移动互联网产品。
figure figcaption 02 2017年拼多多全年实现400亿元交易流水。这个成绩单甚至超过创始人自己的预测。 /figcaption /figure
挖掘早期微信红利的动作,始于2012年微信的开放产品—“订阅号”(也就是之后的“微信公众号”)上线。到了2015年年底,根据新榜发布的监测数据,保守估计当时微信公众号的数量至少也在1300万以上,但是其中有1/3已经成了停止更新的“僵尸号”。彼时,业界已经普遍感到,激烈的竞争令微信这一波早期流量红利已经退潮。
但是,微信流量的掘金者仍旧乐观,因为他们发现,微信实际还为有意者留下了包括微信群、朋友圈、服务号,以及后期加入的小程序等多种形式的流量机会。
从形式特点上来说,这些微信流量入口之间,实际有着相当大的差异。比如朋友圈以分享状态为主,更接近于一个静态的广告展示位;微信群既有关系链又有内容沉淀,却一度很难寻找到爆发机会;官方说法中小程序讲究“用完即走”,但现在专注这一领域的早期开发者,已经开始讨论如何能让人“用完还要回来”的问题了。
而一口气充分利用了以上几乎所有入口资源的“拼多多”,最终成为近两年内最具代表性的高增长移动互联网产品。
这款平台型电商App于2015年9月上线,到了2017年年底,月活跃用户已顺利冲至3亿,全年实现400亿元的交易流水(GMV),至此在微信与淘宝之间、近5亿用户的流量空间内站稳了脚跟。
2018年春节,65岁的张伟向回家过年的女儿热情介绍她在拼多多上置办的各种年货—福建的沙地红薯、云南的猕猴桃、山西的小米……女儿则半开玩笑地说
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