试论现代中小企业财务管理中存在问题与对策.docx

试论现代中小企业财务管理中存在问题与对策.docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
试论现代中小企业财务管理中存在问题与对策 ( 广东省佛山市财经学校 广东 佛山 52800 ) 摘 要:企业从其设 立、筹建到运营,以至于以后的合并、终止或破产,都与“财”紧密结合,从 企业设立时开始就应该有一套健全的财务会计制度。占全部企业 99%以上的中 小企业已经成为促进中国经济持续快速、健康发展的重要力量;但在发展过程 中其财务管理发展相对滞后 , 资产管理不严、资本结构不合理、投资决策随意性 大、融资能力差等问题。本人对现代中小企业的财务管理中存在问题进行了分 析,并提出了相应的对策。 关键词:中小企业 ; 财务管理 ; 问题 ; 对 策 。 财务管理是从价值方面对企业进行的管理工作,例如对资金、成本、 利 润等方面的管理,这些管理是以货币形式反映了价值的形成、实现和分配过 程。财务管理 与其他管理工作相比是一种价值形式的综合性管理,因此财务管 理是企业管理的中心。中小企业的快速发展促进了我国社会主义市场经济体制 的建立与完善,但在其发展、壮大过程中 , 中小企业往往忽视财务管理在企业管 理中的核心地位 ,使企业管理局限于生产经营型管理之中 , 财务管理的作用没有 得到充分发挥 , 限制了中小企业的进一步发展。 一、 财务管理的作用 1 、计划 作用。财务预测是在认真研究分析有关历史资料、经济技术条件的情况下,对 未来的财务指标做出 估计和判断,制订财务计划的过程。通过预测和分析,找 到增收的渠道和节支的途径。财务 预测的内容主要包括:销售预测、资金预 测、成本预测和利润预测 4 个方面。企业的财务计 划要以货币形式综合反映计 划期内进行生产经营活动所需要的各项资金、预计的收入和经济 效益,也就是 说,财务计划是预测资金的来源和使用,提出资金使用的要求。 2 、控制作 用。财务控制是保证企业财务活动符合既定目标,取得最佳经济效益的一种方 法。财务控制的内 容主要有以下几点:( 1)加强财务管理的各项基础工作。 加强财务管理的基础工作是做好财务控制工作的前提 ,财务管理基础工作的主 要内容是:健全原始记录,加强定额管理,严格计量验收,定期盘 存财产物资 以及制订企业内部结算价格制度等。( 2)组织财务计划的实施。编制财务计划 只是财务管理的起点,最终要组织计划的执行和 落实,以达到不断改进工作、 提高效率、降低成本、节约支出的目的。在组织计划的执行过 程中,通过对各 项财务指标完成情况的分析,来评价各项管理工作的质量,为决策提供依 据 (3)平衡财务收支。平衡财务收支也是财务控制的主要内容。其任务是及时根 据实际情况 ,积极调度、合理组织资金,以保证生产的合理需要。平衡财务收 支的方法是增加产量、增 加收入以平衡支出;降低消耗、节约开支以平衡收 入;此外,还可按规定程序向社会融资或向银行贷款。 3 、监督作用。财务监 督主要 是利用货币形式对企业的生产经营活动所实行的监督,具体来说就是对 资金的筹集、使用、 耗费、回收和分配等活动进行监督。例如:通过资金周转 指标的分析,能够反映企业物 资的占用和使用情况,对这些生产经营资金的形 成和使用实行严格的监督,从而促进企业加 强生产技术管理,改进物资供应工 作;通过产品成本有关指标的分析,能够反映生产中物化 劳动和活劳动的耗 费,推动企业合理地使用人力、物力和财力,节约消耗、降低成本;通过 利润 指标的分析,能够反映企业的财务成果和经营管理水平,对利润的形成和分配 实行严格 的监督,从而促进企业挖掘潜力、改善管理、节约开支、增加收入。 4、资本运营。财务管理是企业管理的中心,资本运营是企业管理的最高境界。 资本运营不仅仅是运营产品 ,而是运营资本。资本运营是现代财务管理的一项 重要工作。它不采用财务会计中记账、算 账、报账的方法,也不采用管理会计 中预测利润的量本利法,而是采用管理会计中投资决策 的理论和方法,采用财 务管理中投资组合选择原理、资本结构理论等重要方法,将投资、融 资和盘活 存量资产作为主要内容。 二、我国中小企业财务管理中存在问题 1 、企业财务 管理手段落后,不能及时提供完整、全面、真实的财务信息。 由于国家财力和 地区经济发展不平衡等诸多原因,部分地区特别是广大西部偏远地区的现代化 财务管理计算机装备不足,仍然采用手工为主的方式。在传统的工作方式下, 上级财务机关和其他部门是难以很快发现和及时查处财务执法权的滥用甚至腐 败行为。各个中小企业财务管理的信息化的实现,将使上级财务机关可以随 时、随地获取基层的完整地、全面地、真实的财务信息,这将为财务执法监督 提供物质技术保证。 2 、中小企业领导缺乏财务管理的意识,对企业财务管理 工作不给予重视。有些企业管理者基于其自身的原因 , 没有将财务管理纳入企业 管理体系中 , 缺乏现代财务管理观念 ,使财务管理失去

文档评论(0)

youbika + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档