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《流量池思维：黑客模型 AARRR 解析》 讲授专家： 李勇 培训对象： 1 、互联网时代，希望学习直播营销技巧的人士； 2 、企业内与产品、客户接触的管理、营销、服务人士； 3 、企业内从事营销与服务工作的相关人士； 4 、希望开展互联网营销的企业相关人员； 5 、公司希望通过互联网进行营销并与客户有效互动的企业相关工作人员。 课程时间： 1 天（ 6 小时） 课程背景： 2019 年新媒体“流量池思维” 与常见的 “流量思维”不同，流量思维是指获取流 量，然后实现流量变现，这显然已经无法解决今天企业的流量困局；而流量池思维，则是 要获取流量并通过存储、运营和发掘等手段，再获得更多的流量。所以说，流量思维和流 量池思维最大的区别就在于流量获取之后的后续行为，后者更加强调，如何用一批用户找 到更多的新用户。这是一套“急功近利”的营销理论。“急功”，是指要快速建立品牌， 打响知名度， 切入市场， 获得流量； “近利”则是指在获得流量的同时， 快速转化成销量， 带来实际的效果，实现品效合一。 课程收益： 培训完结后，学员能够： 了解互联网 + 时代下直播建立流量池的思路和方法； 掌握如何获取流量，流量如何更有效转化，流量的运营； 掌握品牌建立的方式和方法； 掌握 AARRR 黑客增长模型； 课程大纲： 单元 大纲 内容 1、 流量盛宴结束，新品牌还有机会吗 2 、 成也流量，败也流量 单元一 流量之困 3 、 互联网企业的流量下乡 4 、 流量问题之下，企业如何营销破局 5 、 用流量池实现“急功”与“近利” 1、尴尬的品牌 2 、 品牌：流量之井 品牌是最稳定的 单元二 3 、 最犀利有效的三种定位方法 流量池 4 、 强化品牌符号（视觉） 5 、 强化品牌符号（听觉） 1、场景：用品牌做流量的扳机 品牌广告如何做 2 、 做好品牌接触点，省下千万广告费 单元三 出实效 3 、 品牌战略：产品要为定位不断赋能 4 、传统品牌广告如何将流量变成销量 1、 社交流量：移动互联网上最重要的免费流量 2 、AARRR ：从拉新到裂变 3 、 增长黑客会取代市场总监吗 裂变营销：最低 单元四 4 、 裂变营销：从 1 个老用户到找来 5 个新用户 成本的获客之道 5 、 裂变技巧一： APP 裂变 6 、 裂变技巧二：微信裂变 7 、 裂变技巧三：线下裂变 1. 裂变的三个成功因素 如何做好裂变营 2. 游戏化思维：如何让老用户越来越信赖你 单元五