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公司员工押金管理制度公司员工押金管理 公司员工押金管理制度_公司员工押金怎么管理 为了确保酒店的正常运行，保障的切身利益，维护员工的合法权益，现对保证金的收取与退还手续做出以下规定!下面就不妨跟着一起来看看公司员工押金的相关资料! 一、 收取保证金的目的 员工在任职期间酒店将对员工进行工作技术、技能和其他酒店知识的，而且要为其提供必要的培训环境。 为避免员工恶意破坏酒店公共财物、 ___，影响酒店声誉情况的发生，保证酒店的正常运转。 督促酒店和部门对员工进行定期或不定期的培训，使员工尽快掌握酒店相关专业知识，否则员工有权向酒店进行投诉。 二、 保证金的收取 保证金共计XX佰元，新员工在期开始时必须向酒店缴纳壹佰元保证金，剩余保证金将在转正后逐月扣除。酒店同时出具给本人相关证明材料，以便日后备用。 三、 保证金的退还 员工在劳动期满后，酒店将全额退还保证金给本人。 员工在合同期未满而擅自理店者，按劳动合同中的规定执行并扣除一定数额的赔偿金。 员工退离酒店时，必须配合酒店办理完所有手续和岗位工作交接，才能退还保证金，否则不予退还。 四、员工在试用期(试用期一至三个月)： 酒店认为其不能胜任具体岗位工作而劝退者，保证金予以退还。 员工本人单方面终止协议给酒店造成一定损失，保证金不予退还。 员工离职时工作交接不清，相关手续办理不完善者保证金不予退还。 在试用期内已发工鞋、工袜者将扣除相应成本费。 五、员工在试用期后，按酒店程序(提前一个月申请离职)者在办清交接手续后可退还保证金。 第一条：为了进一步加强公司的管理，紧密配合落实公司管理制度中有关奖惩的规定及我公司实际，特制定本制度。 第二条：公司职员一律交纳保证金，含试用期内的职员。 第三条：职员应缴存的保证金之标准如下： 1、高级职员：(副总经理以上职员)按其年工资标准的50%缴存; 2、中级职员：(部门经理、副经理，分公司总经理、副总经理)按其年工资标准的20%缴存; 3、一般职员工资标准在2000元(含2000元)以上的：按其年工资标准的15%缴存; 4、一般职员工资标准在2000元以下的.：按其月工资标准缴存。 第四条：第三条第1、2款中职员之保证金从职员每月工资中按工资标准的50%扣存，累积至前条规定标准为止;第三条第3款中职员之保证金从职员每月工资中按工资标准的40%、30%、30%依次扣存，累积至前条规定标准为止;第三条第4款中职员之保证金从职员每月工资中按工资标准的40%、30%、30%依次扣存，三个月内累积至前条规定标准为止;若职员个人确因困难，需延期扣除的，由职员本人书面申请，报总经理审批后可延期扣除。 第五条：职员在职期间，其保证金不予退还。 第六条：职员如有违反公司管理制度之有关规定，公司先从其工资中逐月扣除相应罚金及赔偿金，不足部分另从保证金中扣除;本着“保证金维持原则”，职员保证金在扣除后有不足时，再从工资中及时按第四条之规定扣存。 第七条：职员离职时，经公司离职程序查实，扣除应扣款项后足额返还缴纳的保证金。 第八条：公司根据职务不同所承担的责任不同来规定其保证金退还的时间，具体规定如下： 1、高级职员：根据所承担的职责在正式离职六个月后退还其缴纳的保证金。 2、中级职员、财务部职员、符合第三条第3款的一般职员：根据所承担的职责在正式离职三个月后退还其缴纳的保证金。 3、一般职员中的销售部职员：根据所承担的职责在正式离职二个月后退还其缴纳的保证金。 4、不符合以上条件的其他一般职员：根据所承担的职责在正式离职一个月后退还其缴纳的保证金。 第九条：本规定解释权属本公司，自xx年4月1日起实施 保证金、押金管理制度 xx-09-16 14:17 | #3楼 为了规范公司保证金、押金管理行为，防范非正常损失风险，特制定本管理制度。 本制度适用于集团总部及各分支机构。 1.范围定义 本管理制度所指的保证金、押金是指公司因为正常的生产经营需要而直接支付给合同对方的保证金或者押金，除非公司违约，否则该保证金、押金在未来的确定日期可以全部收回。 暂时代第三方支付的保证金、押金不列入保证金、押金核算和管理，该款项列入“其他应收款-代垫往来款项”核算并按月清理追收。 保证金、押金必须取得相关收据及合同证明，收据上应清楚注明“保证金”或“押金”字样;确定在未来不能收回的保证金、押金，即使收据上注明了“保证金”或“押金”字样，也不能纳入保证金、押金核算和管理，该款项应当计入损益。 2.支付 经办人在申请支付保证金、押金时，应当出示双方的合同原件，财