皇台酒业包装车间计件效益工作实施办法.docxVIP

皇台酒业包装车间计件效益工作实施办法.docx

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甘肃皇台酒业股份有限公司 包装车间计件效益工资实施办法 为提高包装车间劳动生产率, 调动包装工人劳动积极性, 体现多劳多得分配原则的优越性, 进 步挖掘潜力,降低包装成本,提高经济效益,根据包装实际情况,经调查测算,特制定此方案。 一、指标: 1、包装品种、数量根据每月生产计划,由生产部下达。 2、包装质量:符合公司成品质量标准。 3、准时完成率: 100% 4、包装物:按定额标准领取使用。 二、包装车间定编、定岗、定员: 根据包装车间的生产工艺流程、辅助工作及生产管理需要,包装车间定编、定岗为: 车间 一车间 定员 二车间 定员 备注 管理岗位 车间主任 1 车间主任 1 生产岗位 装酒 1

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