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甘肃皇台酒业股份有限公司包装车间计件效益工资实施办法为提高包装车间劳动生产率调动包装工人劳动积极性体现多劳多得分配原则的优越性进步挖掘潜力降低包装成本提高经济效益根据包装实际情况经调查测算特制定此方案一指标包装品种数量根据每月生产计划由生产部下达包装质量符合公司成品质量标准准时完成率包装物按定额标准领取使用二包装车间定编定岗定员根据包装车间的生产工艺流程辅助工作及生产管理需要包装车间定编定岗为车间一车间定员二车间定员备注管理岗位车间主任车间主任生产岗位装酒班人装酒班人入库人员包含在各班装酒班人装
甘肃皇台酒业股份有限公司
包装车间计件效益工资实施办法
为提高包装车间劳动生产率, 调动包装工人劳动积极性, 体现多劳多得分配原则的优越性, 进
步挖掘潜力,降低包装成本,提高经济效益,根据包装实际情况,经调查测算,特制定此方案。
一、指标:
1、包装品种、数量根据每月生产计划,由生产部下达。
2、包装质量:符合公司成品质量标准。
3、准时完成率: 100%
4、包装物:按定额标准领取使用。
二、包装车间定编、定岗、定员:
根据包装车间的生产工艺流程、辅助工作及生产管理需要,包装车间定编、定岗为:
车间
一车间
定员
二车间
定员
备注
管理岗位
车间主任
1
车间主任
1
生产岗位
装酒 1
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