- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
第章建立信息系统单项选择题一驱动的四种结构组织变革风险从最小到最大依次是合理化自动化再工程和重新设计合理化自动化再造和范式转换自动化合理化重新设计和范式转换自动化重新设计重组和范式转换范式转换再造合理化和自动化自动化需要更多的手动步骤重组业务流程以减少浪费并消除重复的纸张密集的任务业务的性质被重新考虑使员工能够更有效地执行任务业务流程被添加下列哪一项比程序合理化更有力业务流程的重新设计全面质量管理自动化六西格玛系统分析与设计银行重整其抵押贷款申请程序以便处理几个由计算机软件处理的步骤并结合一些步
第 13 章 建立信息系统 单项选择题(一)
IT 驱动的四种结构组织变革,风险从最小到最大依次是:
A)合理化、自动化、再工程和重新设计。
B)合理化、自动化、再造和范式转换。
C)自动化、合理化、重新设计和范式转换。
D)自动化、重新设计、重组和范式转换。
E) 范式转换、再造、合理化和自动化。 Answer: C
Difficulty: Moderate
自动化:
A)需要更多的手动步骤。
B)重组业务流程以减少浪费并消除重复的、纸张密集的任务。
C)业务的性质被重新考虑。
D)使员工能够更有效地执行任务。
E) 业务流程被添加。
Answer: D
Difficulty: Modera
您可能关注的文档
最近下载
- 新能源汽车维护与保养学习单元1-5新车交付检查.pptx VIP
- 分布式光伏电站运维与检修.pptx VIP
- CNG及LNG加气站风险管控资料.docx VIP
- 山东省济南市章丘区2024-2025学年上学期第一次质量检测九年级数学试卷 .docx VIP
- 显示器色彩分析仪CA-410测头+PC软体CA-S40-KonicaMinolta.pdf VIP
- LNG加气站安全风险分析与防控.docx VIP
- 品質異常反饋與處理實戰.pptx VIP
- 品質異常處理流程.ppt VIP
- 2 《中国人首次进入自己的空间站》.pptx VIP
- 2025-2030年药膳市场现状供需分析及投资评估规划分析研究报告.docx VIP
文档评论(0)