2021供应商绩效评估.docxVIP

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目的确保供应商绩效得到及时有效的评估并促使确保供应商质量保证能力及生产保证能力等综合能力满足我公司的要求供应商的持续改进并促使范围本程序适用于所有供应商但不包括设备与工装模具的供应商的绩效评估定义按时交付按正裕工业采购定单要求的时间和数量交付涉及部门质量部物流部采购部生产部般原则对供应商的评估分为五个等级级为优秀供应商级为合格供应商级为需提高限期整改的问题供应商级为不合格供应商供应商评估等级的基本认证条件只有通过质量管理体系认证的供应商才有资格被评为级供应商只有通过或其它等同质量管理体系认证的供

1 1.1 1.2 2 3 4 4.1 4.2 4.3 4.4 5 目的 确保供应商绩效得到及时、有效的评估; 并促使确保供应商质量保证能力及生产保证能力等综合能力满足我公司的要求, 供应商的持续改进。 并促使 范围 本程序适用于所有供应商 (但不包括设备与工装 / 模具的供应商 )的绩效评估。 定义 按时交付:按正裕工业采购定单要求的时间和数量交付。 涉及部门 质量部 物流部 采购部 生产部 般原则 对供应商的评估分为 AA 、A、B、C、D 五个等级, AA 级为优秀供应商, A、B 级为合格供应商, C 级为需提高、 限期整改的问题供应商, D 级为不合格供应商; 供应商评估等级的基本认

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