方双叶——供应链协调失衡的原因及对策分析.pdfVIP

供应链协调失衡的原因及对策分析 供应链是指在相互关联的部门或业务伙伴之间所发生的物流、 资金流和信息 流覆盖从产品或服务设计、 原材料采购、制造、包装到交付给最终用户的全过程。 供应链是由多个企业、 多个部门构成的一个有机整体供应链的各构成要素之间既 需要紧密的合作又是相互独立的经济实体。 要使这些相互独立的经济实体在理念、 战略及策略等方面保持一致共同实现 供应链的协调发展是一项管理难度相当大的工程。 况且在供应链的实际运作中还 存在着许多复杂的因素影响供应链的协调。 因此研究并探讨减弱甚至消除影响供 应链协调性的各种不利因素的途径实现供应链的协调是提高供应链竞争力的重 要保证。 供应链协调是指供应链的各成员企业维持良好的关系 , 保持一致的行为 , 并 实现供应链整体效益最佳的状况。 供应链协调失衡则是指供应链中各成员企业之 间相互冲突或者虽然不冲突但是供应链的整体效益不佳的现象。 供应链