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2021-02-01 发布于天津
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7S检查管理规范.docx

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有限公刁文件编号版本号检查管理规范页码页生效日期目的维持良好的作业环境不断提高员工的自身素质使其养成良好的工作习惯适用范围各部门工作各环节均适用定义整理整顿清扫清洁素养安全节约权责管理者代表行政部管理办法之核准执行之督导参与检查部门生产部品管部行政部业务部文控中心相关单位主管管理办法之制定执行检查结果的跟进确认改善的具体执行检查流程由公司行政部主导于每周六或由行政部负责人临时安排集合生产部品管部行政部业务部相关人员对公司相关区域进行检检查人员由各部门负责人指定安排准时在会议室集合不得迟到早退无故

XX有限公刁文件编号 WI-HR-S0P-005 版本号 1. 0 7S检查管理规范页码 1/6页生效日期 2018-01-01 目的：维持良好的作业环境，不断提高员工的自身素质，使其养成良好的工作习惯。适用范围：各部门工作各环节均适用。定义： 7S：整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约。权责 4.1管理者代表，行政部：7S管理办法之核准，执行之督导。 4. 2参与检查部门：生产部，品管部，PMC,行政部，业务部，文控中心。 4. 3相关单位主管：7S管理办法之制定执行，检查结果的跟进确认，改善的具体执行。检查流程： 5. 1由公司行政部主导，于每周六15： 00-