重点工程投标授权管理标准.docxVIP

文件编号：YXZXSCB- 淮海运营管理区 营销中心重点工程投标授权管理标准 201年 月 日发布 201年 月 日实施 起草人: 审核人: 批准人： 起草日期： 审核日期: 批准日期： 重点工程投标授权管理标准 1管理事项 淮海运营管理区所辖市场内的重点工程投标授权代理商（公司）的申报、审批流程、标准 及过程管理，监督考核。 2管理内容与流程 2.1当重点工程所在市场正式发布招标文件后，所在市场销售部根据招标项目的文件要求向片区 （营销总监）口头提出授权代理商投标申请。 2.2片区（营销总监）根据相应重点工程的具体条款，结合拟供货基地的实际情况，决定是否做 授权委托。 2.3销售部综合业主（或施工方）、当地代理商（物流公司）、同行推荐、代理商自荐等情况，择 优推荐代理商，填制《重点工程委托授权申请表》及《重点工程代理商资质、信用情况调查推荐 表》向所在片区申报。 2.4片区（营销总监）经审核同意后，上报营销中心市场部。 2.5营销中心市场部根据招标文件，参考项目工期、资金状况、结算方式、协同态势等因素，向 片区做是否对外授权委托的操作建议。 2.6确定需做授权委托代理商投标的重点工程，市场部将根据招标文件，对市场提报推荐的代理 商从注册资本、相关体系认证、近年工程业绩、与招标方关系、合作情况、中标能力、推涨能力、 资金保障能力、关系协调能力、是否有不良合作记录等方面，做综合评