物料管理制度讲解学习.docxVIP

五、物料管理制度 1）、库存物料盘存与质量抽查制度 1、目的： 明确库存物料盘存制度，建立物料盘存的时间、方法、要求及质量抽查。 2、范围： 所有库存物料。 3、责任： 销售部相关人员、仓库员、仓库主任。 4、内容： （1）、盘存工作的主要要求： 查明物资数量与帐，卡是否相符； 检查物资的质量有无变化，保管条件是否相符合该物资的要求； 查明有无积压物资； 仓库的各种安全措施卫生管理和消防设备是否符合规定要求； 有关改进工作的建议； （2）、定期进行盘存； 每天收发每一批物料，必须进行帐、物、卡核对、发料后，在库存货位卡和台帐上填写货物 去向，备查，及时入账，做到“日清” 。 每月对有原辅料进