大型综合服装厂项目项目建议书.docVIP

******服饰有限公司投资建厂 项目建议书 ******服饰有限公司二零零七年十一月二十四日 TOC \o 1-5 \h \z 一、 总论 -2 二、 项目建设的必要性和条件 -2 1、 建设的必要性分析 -2 2、 建设条件分析 -7 三、 建设规模与产品方案 -9 1、 建设规模 -9 2、 产品方案 -9 四、 技术方案和设备方案 -10 1、 技术方案 -10 2、 主要设备方案 -11 五、 投资估算及资金筹措 -12 1、 投资估算 -12 2、 资金筹措 -15 六、 生产组织 -15 七、 效益分析 -15 八、 结论 -17 、总论 1、 项目名称：******大型综合服装厂项目 2、 承办单位：******服饰有限公司 3、 拟建地点： 4、 建设内容与规模： 本项目准备建立一个占地约30亩的集研发设计、生产、销 售与一体的产业化、规模化、现代化的大型综合服装基地。 建设内容主要包括:办公楼，设计室，具有批量订单生产流 水线车间、量体订做单件裁缝车间、精品缝制车间，整衣熨烫 车间,成衣包装车间，检验车间，大型仓库两个。发货车间，宿舍楼, 综合性餐厅，停车场。 5、 概算投资：本项目总投资6588.9万元，固定资产投资5089 万元，流动资金1500万元。 二.项目建设的必要性和条件 1、建设的必要性分析 (1)项目符合国家、地方的相关产业政策 2001年11月11日，中国外经贸部部长石广生代表中华人民共和 国签订了中国加入WTO的议定书，这标志着中国加入WTO的全部法 律手续已履行完毕，根据WTO 律手续已履行完毕，根据WTO的有关规定, 中国于2001年12月11日 正式成为WTO成员。作为纺织品与服装出口大国，世贸组织《纺织 品与服装协议》无疑是中国入世后收益最大的协议之一。 浙江省十一五规划中就提出着力自主创新，推进产业结构优化升 级，培育一批拥有自主知识产权和知名品牌的大企业大集团。 (2)满足市场需求 现代运营模式：从生产经营型向创造运营型转变 服装业已基本实现从生产经营型向创造运营型转变，2007年将进 一步加速、成型。受到服装业自身快速发展、品牌发展的普遍化、社 会化专业分工、国际品牌竞争及其运营模式的影响，服装产业的延伸 和与其他产业乃至与文化的融合，服装业自身发展和附加值的创造越 来越依靠新的内容和新的途径来实现。 商业和商务运营 服装的价值进一步显现出通过商业实现的客观规律和功能，近年 的情况表明，不仅是服装产品，服装设计、服装品牌、服装消费内容 和形式、乃至服装文化和经营文化，都是通过商业化运作来实现的。 服装企业从依赖、适应商业，转化为自身运作商业，主导服装和 时尚商业，并产生比依赖和适应更具效率和效益的结果。所以，服装 商业运营上升为服装发展经营的主体已成为一大趋势。我国一些服装 企业，已初步形成自己的服装商业板块、商业组织系统和商业实现模 式，甚至是自己的服装商业品牌。这一商业化运营趋势带来的另一个 经营变化趋势是服装商务的提升。定牌加工、贴牌生产、加盟代理、 连锁经营等将上升到系统性、标准化、现代商务服务的层次，商业经 营完全向商务运营转变。总之，商业组织、商务运营是现代服装业的 标志之一和进一步规模化发展的重要途径。 品牌标准化和复合运营 服装品牌化已表现得十分充分，品牌的大众化、多元化和复合化 趋势越来越明显。一种新的品牌接受现象值得关注。一方面，服装产 品层面上品牌的神秘性和崇尚感明显淡化，甚至在出现品牌颠覆。品 牌已非稀缺，高端奢侈品牌不见张扬，品牌服装身份界限已被打破， 国际品牌已非神秘和权威。另一方面，对总体上的品牌要求日益普遍, 即对服装品牌的背景和品牌服装的附着元素普遍予以关注，而且表现 为一种不同层次的对应性关注和接受，服装品牌的高端价格和稀有性 已被适应性、多元化和便易性所代替。这种趋势要求服装企业品牌的 多元化、个性化和标准化。不需要追求高端、高价和消费者难以求得 的品牌制造，而是保持一种制造的标准和创造的个性。 制造的标准是体现当代品牌制造的基本标准，符合品牌产品和品 牌企业的基本标准，具有品牌的所有基本规则；创造的个性是创造对 应性消费层和新消费层的适应性元素，并形成自己的品牌运营系统， 包括产品标志性创造、品牌功能确立、品牌系列形成、品牌经营服务 规则与体系的建立等，即实现品牌化的标准、系统和个性化的运营。 设计创新和产业化运营 目前，作为服装业灵魂的服装设计相对于服装制造、服装经营和 品牌发展，总体上仍然缺乏突破性的进展和提升。其根本原因是我国 服装业发展是以制造、市场、规模经营为主发展的，服装设计在相当 长一段时间内与服装经营脱节。我国服装企业大多为非设计师企业和 机构，服装品牌大多是非设计师品牌，也是我国与国外服装业的一个 不同