人资部年度工作总结.pdfVIP

人力资源部年度工作总结及 年度工作规划 报告人： 时 间：2014 年 12 月 第一章 2014 年工作总结 春是秋飞，转瞬间冬来到，从加入显元科技已有半年的时间。从中 入公司负责人资工作以 ，围绕公司的经营目标，人力资源在管理方面落实了相关措施 ，加大人资建设管理力度和监督力度，慢慢的从无到有，开始建立相关的体系，有了初步的雏 形，半年的努力使人资工作取得了一定的管理工作成就。 过去的半年，人力资源部在公司领导的关心和帮助下，在全体员工的不懈努力下，各项 工作有了一定的进展，虽然离目标和期许还有一定的差距，战斗只是刚刚打响，但我相信 2015 年在公司大的发展下，规划好人资工作，稳扎稳打的做好与公司实际相匹配的工作会有 突飞猛进的成果，这半年的工作也为 2015 年工作奠定的基础，创造了良好的条件。为了总结 经验，寻找差距，促进部门各项工作再上一个台阶，现将 2014 年工作总结汇报如下： （一）、建章立制，逐步规范人力资源管理 为进一步完善公司人力资源管理，理顺管理关系，使公司人力资源各项工作有章可循， 形成“靠制度管理，按制度办事”的良好机制，及时制定、出台了一系列符合公司实际情况的 制度和办法，本年度主要工作是建立健全人力