忙前忙后 为何你的职场还是原地踏步.docVIP

忙前忙后, 为何你的职场还是原地踏步？ 当面对看似简单的任务时，你是简单地应付了事，为了完成任务而工作？还是摸索规律，举一反三，从中学习经验？ “刚上大学，就听学长学姐说，大学不能死读书，要多参加社会实践，积累工作经验。如今大学毕业，开始找工作时，才发现丰富多彩的实践并没有神马卵用。” “在公司，初来咋到，总想着抓住机会，能够接触更多更重要的工作，多学一点知识。但是，时间一长，我发现虽然工作做了不少，但是却是吃力不讨好，职场生涯还是原地踏步，没有任何起色。” 你是不是也常常困惑不已？不是说“实践出真知”吗？为什么我没有看到任何效果呢？ 实践和知识，两者之间不能直接划等号，中间有一个不可或缺的转化过程。身在职场，领导看中的不是实践本身，而是实践价值，如： 思维方式、 工作态度、行为准则等，能够指导今后的学习和工作。 你需要的不是“实践”，而是“经验” 比如：又到年底，公司的年会也进入紧急筹备状态。如果你是负责人，要做什么样的准备，以确保年会顺利进行？ 小A： 我能想到要确定时间、人数、场地、活动形式，做好活动预算。 小B： 要举办一次成功的活动，可分成3个部分来考虑，即活动前、活动中和活动后。拿活动前来说，年会的举办不光是为了回馈员工，同时也是为了提升企业的知名度和美誉度。除了本公司的员工人数外，邀请嘉宾、媒体的名单和人数也需要确定。另外，确定年会规格、地点、场地设计风格、采购物品数量及价格，做出预算，不同部门的人员安排，拿出详尽的 活动策划方案…… 小C： 这还不够，要确保各个环节衔接不出差错。第一，我会将 活动策划方案发给各个部门的负责人，人手一份，明确各部门的任务分工和时间安排。第二，由负责人召集人员开会讨论，明确个人的任务分工和时间结点；第三，负责人定期汇报工作进展，及时调整方向；第四，针对现场可能的突发状况，制定相应的预备应急方案……作为总负责人，我会随时知道我的团队在做什么，进展到哪一步，是否顺利等等，一切都在活动策划方案里面。 你觉得三个人中，自己更像谁？ 理所当然，A虽然参与到了这次活动，但是只是没有“经验”，只有实践的菜鸟。而C则是将实践成功转化为“经验”，成为了 活动策划方面的能力者。 初入职场，我们往往没有机会承担核心工作，做的无非是些打杂的事情。但是，当面对看似简单的任务时，你是简单地应付了事，为了完成任务而工作？还是摸索规律，举一反三，从中学习经验？ 职场发展，从手头上不起眼的工作开始 任何一个工作任务都由一个个细节构成，每一个细节做完美了，手头上不起眼的工作也就做得漂亮了，将成为职场腾飞的起点。 在数学学习中，任何难解的题目，似乎是不起眼的运算公式堆砌的结果，万变不离其中，当融会贯通之后，找到切入点，难题必然迎刃而解。 在职场中，也是如此，任何一个工作任务都是由一个个细节串联起来的，当每一个细节做到位了，就是让工作做得漂亮的开始。 当你在忍不住抱怨自己经历丰富，老板却不识货，一腔热血无法施展时，不妨提醒下自己：我是否眼高手低？是否已有观察反思的习惯？是否在别人看起来简单的事情中能洞察细节？是否主动向更有经验者学习？是否每一个任务都能站在更高一层的视角思考…… 这就是为什么，有人在职场历练三五年就能成为行业佼佼者，而有人职场十年浮沉也找不到下家！ 改变，从手头上不起眼的工作开始。 作者：佚名文章来源： 职业规划