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Scrum 漫谈 马骁驰（网名：三马） Think In LAMP 社群 2010.4 Scrum 是什么？ Scrum 是英语中橄榄球运动的一个专业 术语，表示“争球”。 特指一种敏捷开发的模型。 敏捷是什么？ ? 是一种从 90 年代开始逐渐引起广泛关注的一些新 型软件开发方法。 – XP ( Extreme Programming ) – Scrum 为什么分享敏捷 非敏捷 - 瀑布式开发 ? 软件开发的经典模型 瀑布模型的主要缺陷： – 程序的维护成本会越来越高（需要很多人） – 团队氛围压抑（感受不到激情） – 不方便做需求变更（引起客户不满） 需求，设计阶段的问题 开发，维护阶段的问题 Scrum 开发模型 Sprint 流程图 产品需求 Imp ：重要性； Est ：大致相当于一个“理想的人天（ man-day ）” Sprint 计划会议 ? 计划会议要有足够的时间，最好至少 8 个小 时 ? 取出部分产品需求做成 sprint 需求，并写成 索引卡 ? 确定并细分每一个索引卡的故事（ Story ） ? 进行工作认领（不是分配） ? 确定每日站立会议的时间和地点 ? 确定好演示会议和回顾会议的日期 场景展示 - 索引卡 场景展示 - 计划纸牌 场景展示 - 故事看板 站立会议 ? 10-15 分钟 ? 迟到将接受惩罚 ? 自问自答三个问题 – 昨天做了什么 – 今天要做什么 – 遇到了什么问题 ? 更新燃尽图 场景展示 - 每日站立会议 场景展示 - 燃尽图 Sprint 开发周期 ? ? ? ? ? 使用好任务看板 需求，设计，开发，测试，维护 注意燃尽图 不要使用软件取代看板 可以选择性的和 XP 的某些方式结合 – 测试驱动开发 – 结对编程 场景展示 - 任务 看板 场景展示 - 任务看板 演示会议 ? 演示是跨团队的，会产生不同团队之间的 交流 ? 不要关注太多的细节，以主要的功能为主 ? 让老板和客户看到 ? 非常的重要，绝对不可以被忽略 回顾会议 ? ? ? ? 时间在 1-3 个小时 找最舒适的地方（要有回顾看板） 开始的时候轮流发言，而不是主动发言 记录问题，总结，并讨论改进的方法，放 在回顾看板上 ? 每人三个磁铁，将最重要的 2-3 个改进点， 成为下一轮的产品需求 场景展示 - 回顾会议看板 回顾会议问题举例 ? 我们应花更多时间，把故事拆分成更小的 条目和任务 ? 我们办公室的环境太吵太混乱了 ? 我们做出了过度的承诺，最后只完成了一 半工作