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绩效考核 年评比考核办法内容 安全检查管理规定 一、目的 为认真贯彻 “安全第一，预防为主，综合治理”的方针，及时发现和整改各类事故隐 患，确保公司安全稳定运行，特制定本规定。 二、范围 本规定适用于公司各部门对安全检查的管理。 三、检查类型 检查类型分为：定期检查、日常检查、专项检查、节假日检查、季节检查、临时检查。 （一）定期检查 1 、公司综合检查 检查周期：每月一次（每月 20 日，周日顺延）； 组织人：总经理（总经理不在厂由安全副总经理组织）； 检查人员：公司班子成员、生产专业副总、项目技术负责人、职能科室负责人，车间 管理人员陪同检查； 受检单位：公司各部门及在厂区施工的外来单位； 检查内容：公司各安全生产部门安全管理情况，现场设备、工艺、安全、施工等实际 情况，通过查职能科室、生产车间管理材料，督促各项日常工作开展。 2 、科室例行检查 检查周期：每月三次，每旬一次（具体参照科室检查要求）； 组织人：安全科、技术科、设备科负责人分别组织； 检查人员：各专业科室内部成员； 受检单位：公司各部门及在厂区施工的外来单位； 检查内容：各专业科室针对本专业进行细致排查。 3 、车间例行检查 检查周期：每旬一次（时间自行决定）； 组织人：车间主任； 检查人员：车间主任、副主任、技术员、车间各工段工段长； 检查内容：对本车间设备、工艺、安全等工作全面自查。 （二）日常检查 1 、干部日常巡检 参照《干部检查考核制度》。 2 、稽查队日常稽查 参照《稽查管理规定》 3 、车间日常检查 检查时间：每日一次； 检查人员：技术员以上车间管理干部 检查内容：每天由一名车间管理干部对本车间进行一次检查，及时详细填写检查记录。 4 、班组日常检查 检查时间：每日每班至少一次（一般接班后第一个巡检点）； 检查人员：各工段各班主操； 检查内容：对本工段进行设备、工艺、安全设施系统检查； （三）专项检查 根据工作要求和安全生产形势，由设备科开展特种设备、压力容器、压力管道、安全 阀、监测仪表、防雷接地等方面的专项检查，由安全科开展危化品管理、事故管理、涉氯 岗位管理、防尘防毒、安全装置等专项检查，由技术科开展对DCS 系统、岗位操作规程、 事故应急预案、系统工艺参数、环保等进行专项检查。以上专项检查要求 6 月份和 12 月份 各进行一次。 （四）节假日检查 根据节假日特点，在春节、十一长假前和期间，由办公室组织现场卫生检查，保卫科 组织现场保卫检查，安全科组织消防和应急管理检查，设备科组织设备备用情况检查，仓 库、供销科组织物资储备检查，劳资科组织节假日出勤检查。其他假日公司生产不放假， 管理干部节日加强检查。 （五）季节性检查 春季安全大检查由设备科组织在 3 月份开展，主要以防雷、防静电、防跑、漏为重点； 夏季安全大检查由调度室组织在 6 月份开展，以防暑降温、防洪防汛为重点；秋季安全大 检查由技术科组织在 9 月份开展，以防火、防冻、保温为重点；冬季安全大检查由安全科 组织在 12 月份开展，以防火、防爆、防中毒、防冻、防凝、防滑、防小动物为重点。以上 为季节性检查，根据季节特点制定年度计划提前开展。 （六）公司临时检查 根据安全生产形势和各级管理部门要求，由各分管经理组织临时性检查。 以上检查由安全科信息站编制年度安全检查工作台账，明确各项检查时间和责任部门， 及时调度各项检查开展。除日常检查外其他各项检查要有详细的检查记录，公司级检查和 科室检查要有人员签到，要及时通报，并送安全科备案。 四、整改验收 整改验收参照《信息闭合管理规定》。 五、工作考核 1 、对于没能按照要求组织检查、参与检查的，考核责任人50 元/次，迟到、早退（30 分钟以内）、请假的考核 10 元。 2 、公司综合检查参加人员每人至少要发现2 条问题，完不成则考核 10 元/条。检查人 员对检查结果负责，如一周内出现静态隐患或者设备问题的，属于检查未发现的，考核该 区域该项检查人员50 元。 3 、公司综合检查查出来的问题，考核责任车间车间主任、责任工段工段长5 元/条、 副主任、技术员 3 元/条。每月对于检查出来问题最少的车间，分别奖励主任、副主任、技 术员 100 元、50 元、50 元。部门自己排查出来的问