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谈建筑项目安全施工过程中“人”的管理【优质文档首发】 安全是职工的生命保障，随着社会经济的日益发展，建筑规模的不断扩大， 越来越多来之五湖四海的农民工加入到建筑行业来， 由于他们的生活习惯的 互不相同，素质参差不齐，对现场的安全管理工作带来了一定的困难， 随之, 建筑安全事故也时有发生，给人民的生命财产造成了很大的损失，事故发生 是由于人的不安全行为、物的不安全状态、作业环境的不安全因素和管理的 缺陷的因素造成的，由此可见，人是安全管理的核心，所有事故的原因中， 人起着主导作用，处于支配的地位。 目前项目施工现场有诸如以下不良现象和行为的存在： ①有的管理人员 认为安全是安全员的事，与自己无关；②在现场指出安全隐患时，工人不以 为然，掉以轻心，讲没关系，我经常这样的，更有甚者讲我工资有不是从你 那儿拿，你管不着；③有的施工单位的项目经理为了节省开支，不能保证安 全生产投入的有效实施， 不能按照国家标准为从业人员配备劳动防护用品和 设施，使从业人员的人身安全得不到保障，④现实工作中，专职安全员权力 有限，对出现违规现象采取措施处理时， 与项目经理意见分歧，得不到支持， 同时又怕得罪人或失去工作，就睁只眼闭只眼。⑤项目部的管理人员，有的 是从基层提拔出来的，有的是刚从学校毕业的，有的是刚改行的等，管理素 质和水平参差不齐，对安全方面的知识也知之甚少；⑥多数民工来自遥远的 经济欠发达乡村