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赴XX心得(简火仔) 赴XX心得(简火仔) PAGE / NUMPAGES 赴XX心得(简火仔) 赴XX心得(简火仔) 　　赴XX心得(简火仔) 　　　　篇：赴XX心得（简火仔）（模版）赴XX大学“领导力与执行力提升”高级研修班学习心得 　　三月四日至四月三日，在市委组织部的关怀下，我有幸参加了XX市领导干部赴XX大学“领导力与执行力提升”高级研修班。通过一个月的学习培训，使我感触颇深，启发很大，一方面开阔了视野、思路，另一方面结识了X教师、X朋友，第三方面增强了责任感、紧迫感，第四方面提升了领导力、执行力。 　　，就围绕本次高级研修班的主题，着重谈谈提升领导者的领导力和执行力的一些心得。 　　一、提升一个领导的领导力和执行力，最先得具备领导者的素质 　　从古至今，只要有群体的地方就会自然地产生出领导者。远古时期的领导者有带领整个部落狩猎、采集食物、维持生计的义务。随着社会制度的逐渐高级化，对领导者的要求相应就有所提升了，需要的X型领导者应具有全方位的素养。帝制时期，最有、有地位的领导应该是该朝的皇帝。可是是有的朝代兴盛，而有的朝代衰败，有的皇帝在民间是美名传唱，而有的皇帝却是臭名远扬，原因不喻自明。做一个好的领导者应该具有一些基本的素质。 　　最先，他应该有非常的责任感。一个单位成绩好坏与否，完全取决于领导者对其的领导。领导者的决定直接影响到单位工作的进展和发展方向。一个优秀的领导者必须要有非常的责任感，因为整个团体的命运就掌握在领导者手中。所以作为领导者要时时刻刻心系单位的命运和单位中每一个成员的利益。 　　第二，领导者应该着力“民本”思想和“人本”思想。领导者也是人民大众中的一员，来自于群众。哲学中有：“从群众中来到群众中去。”即使一个优秀的领导者也是如这，不能脱离群众，必须时刻与群众保持良好的联系。领导者作为领导的主体，其客体就是人民大众。“水能载舟亦能覆舟。”群众的力量是无穷尽的。领导者要相信群众，为群众的利益着想，抱着“为人民服务”的态度去为人民做事情。所谓的“人本”思想就是要重视人才，善于发现人才，培养和使用人才。美国国力如这强大，主要取决于其对人才的合理使用和重视。“科学技术是生产力”，而掌握着大量科学技术的人才是科学技术和实践活动的一个连锁。所以，重视人才是一个比较重要的条件和要求。 　　第三，领导者要“广开言路”。领导者之所以成为领导，说明他技高一筹，有统筹、纵观全局的能力，有远见，能预观事物发展前景等等。可是是群众的智慧是高明的，领导者的智慧永远也抵不过群众的智慧。因为领导者无非是一个个体或者是一个小团体，俗话说：“三个臭皮匠胜过一个诸葛亮”。往往好的，可行的点子都出自于群众。唐太宗就是如这才有了后来的“开元盛世”。 　　第四，领导者要有谋略。同一件事情，如果采用一定的策略之后，其结果很可能就会有翻天覆地的变化。优秀的领导者都要重视策略。 　　第五，领带者要有号召力和性。领导者是一个单位中发号施令者，应该是一呼百应的，想要在群众中树立威信，就要最先对 　　自己的要求要高，做的比其他人出色，使他人都比较钦佩你，那你自然就在群众中树立了威信。 　　二、怎样提升一个领导者的领导力 　　通过对无数成功案例的研究，卓越领导人的个人事迹中，存在五种共同的行为，为了在组织中实现杰出的成就，提升自身的领导力，领导者应当注意以下五种行为：以身作则、共启愿景、挑战现状、激励人心。 　　在这五种行为中，最先强调的是明确理念与信念的重要，作为一名可信的领导人，最先要完全领悟那些驱使你向前迈进的价值、信念和设想，历史上杰出的领袖如丘X尔、X地、斯福、撒切尔等等，他们都明确并坚守某种信念，他们都毫不动摇地献身于某种明确的信念，并且以身作则，用行动证明自己的理念，他们都对自己的事业充满激情，理念是指路航标，理念对工作中行为影响巨大，领导者要把自己明确的理念变成组织的理念，使人们参与讨论组织的理念，建立和形成共同的理念，有了共同的理念，人们就有了共同的语言，当个人、群体和组织的理念统一的时候，能产生巨大的能量，人们更投入、更热心，干劲更大，他们关心自己的工作，在组织中互相独立又相互依存，大家能把这些共同的理念贯彻在实际行为中，在飞速变化的时代保持前瞻性；其次，领导者要有前瞻性，要有能力描绘出未来的图景。为了使人们接受愿景，领导者一定要了解追随者，领导是一个对话的过程，而不是领导者一个人的独角戏，要获得众人的支持，领导者要完全了解众人的梦想、、抱负、愿 　　景和价值，领导者要通过描绘团体的愿景，点燃众人的激情，感召他们为共同的愿景奋斗。这样，一个好的领导者才能提升他的领导力。 　　三、怎样提升一个领导者的执行力 　　，强化制度规范，确保方向正确。制度经济学强调制度是组织行为的基础。在管理实践中，制度也是我们作为领导者赖以开展工作的基础，俗