制造业与服务业融合发展的六大趋势.docxVIP

服务业与制造业之间呈现出融合互动、 相互 依存的共生态势， 不断催生新产业、 新业态， 从而推动产业结构由产品经济向服务经济 转型，由制造化向服务化、现代化的生产体 系转型。 制造业与服务业融合发展主要体现为六大 趋势。正确认识与把握这些趋势，对于推动 经济结构战略性调整，促进制造业转型升 级，加快服务业发展具有重要意义。 趋势 1 制造业服务化与服务业制造化相向 发展成为产业特征 制造业服务化趋势主要体现在： 一方面制造 业的投入产出呈现服务化趋势。研究表明， 目前服务中间投入占制造企业中间投入成 本达到 70% 左右，对生产性服务的有效需 求近 70% 来自于第二产业，其中研发、金 融、租赁和商务服务、邮政等行业的中间需 求较高。 2010 年以来，发达国家生产性服 务业占全部服务业的比重普遍在 60%? 70% 之间，生产性服务业占 GDP 比重在 43% 左右。 另一方面制造企业经营呈现服务化趋势。 在 工业品的附加值构成中， 制造加工环节占比 越来越低，而研发、设计、物流等服务占比 越来越高。许多跨国公司制造商的主营业 务、业务增值、管理模式、赢利来源均以服 务为主， 有两成跨国制造企业的服务收入超 过总收入的 50% ，成为名副其实的服务企 业。 服务业制造化倾向主要体现在： 一方面服务业加强向制造业的渗透。 从生产 性服务业的增长反映出金融、物流、研发等 服务部门，以制造业为主要市场，为制造业 服务不断增加。 另一方面是服务企业产业链逐步向制造业 延伸。在价值链上处于主导地位的服务企 业，凭借其技术、管理、销售渠道等优势， 通过贴牌生产、连锁经营等方式嵌入制造企 业共同为消费者提供服务。 由于一些服务企 业在价值链高端掌握了核心技术、核心业 务，比如，研发企业拥有自己的发明专利、 设计机构拥有自主创新设计、 物流公司拥有 自己的网络等，这些企业为了寻求全产业价 值链的增值， 利用自身在产业链高端的控制 力，建立起自己的制造工厂。 制造业服务化与服务业制造化相向发展， 使 得产业价值链重构为一条既包含制造业价 值链增值环节，又包含服务业价值链增值环 节的融合型产业价值链， 与原有单纯的服务 业价值链和制造业价值链相比， 具有更广阔 的利润空间和增长潜力， 在产业层次上表现 出明显的结构升级效应。 趋势 2 服务外包成为主要方式 服务外包成为服务全球化的主要方式和增 长引擎， 不仅使制造业与服务业分工进一步 深化，极大地提高了服务专业化水平，而且 使制造业与服务业的关联性、密切性、协同 性进一步提高，极大地促进了服务业的规模 化、国际化和市场化；同时也极大地提高了 制造业的生产率和产业竞争力，成为制造企 业增强核心竞争力的重要手段。 越来越多的制造企业出于节约成本、 聚焦主 业、增强核心能力等因素的考虑，将原来的 自我服务外包给专业服务提供商完成。 服务 外包成为服务业与制造业融合的主要方式， 二者具有明显的共生关系。 由于制造业与服务业相互融合的趋势增强， 导致了企业对服务的中间投入增加， 带动了 全球各类生产性服务业的发展， 而这些服务 主要是通过在岸或离岸的外包方式实现。 随着跨国公司全球生产网络的布局， 企业内 分工、产品内分工的特征更加突出，由此带 动了服务业离岸。 2012 年全球服务外包市 场规模达到9750亿美元，增长率为30%? 40% 。预计到 2020 年将达到 1.65 万亿美 元? 1.8 万亿美元。 趋势 3 集聚化、配套化成为产业组织形式 产业集聚不仅是制造业、 服务业发展的共同 特征， 也是二业融合的主要产业组织形式及 空间融合、区域融合的实现形式。各类产业 园区、产业集聚区往往成为二业融合的重要 载体。 如，在一个制药业集群中，集聚了若干制药 生产企业，同时也活跃着各类为之服务的研 发、物流、金融、产品认证、知识产权等生 产性服务机构以及休闲娱乐等生活性服务 机构，共同构成了服务支撑体系，为生产企 业提供各类配套服务，推动了产业集群的健 康发展。 这种集聚化、配套化的产业组织形态，不仅 能够使制造冏和服务提供冏共孚基础设施、 技术、人才等资源要素，同时大大降低双方 的信息搜寻成本、交通成本、生产成本、服 务成本、交易成本等，提咼了双方市场机会, 促进双方合作交流，共享规模经济收益。 尤其为生产性服务企业提供了市场机会， 使 服务经济更好地体现在实体经济体中， 提升 全产业链的增值能力和竞争力， 同时促进区 域经济结构改善， 推动区域制造业和服务业 共同发展，带动结构转型升级。 趋势 4 全产业链发展成为利润增长模式 随着制造业与服务业融合度不断提高， 新技 术、新业态、新的管理模式不断涌现，促进 产业分工更加细化， 产业价值链的增值环节 变得越来越多，一种产品从开发、生产到营 销、配