品质管理八D方法-利用团队解决问题简称8D程序ppt31页（仅供参考）.pdfVIP

1 G8D問題處理程序 準備全球8D D 成立工作團隊 執行並確認永 程序 1 D 久性改正行動 D 敘述問題 6 (PCA) D 2 0 執行並驗證暫 D 預防 發生 D 時對策(ICA) 7 3 肯定團隊及個 D 定義並驗證根 人貢獻 8 D 本原因以及忽 4 略點 選擇並確認根 D 本原因及忽略 5 點的改正行動 2 3 4 G8D架構及使用工具/ 方法 •G8D概觀 •D0:準備全球8D程序 •D1:成立工作團隊 •D2:敘述問題 •D3:執行並驗證暫時對策 •D4:定義並驗證根本原因以及忽略點 •D5:選擇並確認根本原因及忽略點的改正行動 •D6:執行並確認永久性改正行動 •D7:預防 發生 •D8:肯定團隊及個人的貢獻 5 G8D概觀 功能 8D G8D 功能 8D G8D •一種邏輯性解決問 著重在解決製程中 同時可解決製程中由特 由特殊原因引發所 殊原因或一般原因所造 題的過程 造成之問題.(根據 成之問題 (D0～D8) 事實) 例:提昇製程能力 例:人員,材料,設備, CPK 即為一般原 方法量測不正常 因所造成之製程