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抢工措施方案一向管理要工期抢工措施方案抢工措施方案新增人员名单付秋涛现场经理总协调孙振山结构工程师钢结构进度曾永红结构工程师钢结构技术培世才高级技工钢结构工长杨军魁土建工程师土建技术张国红助工土建工长张显良高级技工土建工长申刚管道工程师管道进度刘长海高级技工管道安装工长金凤波高级技工管道安装工长王志霞库管材料出入库李娜库管材料出入库项目部内部签订军令状协议按抢工工期设置奖罚措施以班组承包协议价款的为弹性奖罚款项提前有奖延误要罚以此来促使各作业班组加快施工进度保证工程提前竣工施工期间每天晚上根据进
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抢工措施方案 一、向管理要工期 1 抢工措施方案 (1 抢工措施方案 新增人员名单:
付秋涛
现场经理
总协调
孙振山
结构工程师
钢结构进度
曾永红
结构工程师
钢结构技术
培世才
高级技工
钢结构工长
杨军魁
土建工程师
土建技术
张国红
助工
土建工长
张显良
高级技工
土建工长
申刚
管道工程师
管道进度
刘长海
高级技工
管道安装工长
金凤波
高级技工
管道安装工长
王志霞
库管
材料出入库
李娜
库管
材料出入库
(2)项目部内部签订军令状,协议按抢工工期设置奖罚措施,以班 组承包协议价款的 20%为弹性奖罚款项, 提前有奖,延误要罚, 以
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