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最新【精品】范文 参考文献 专业论文 浅谈我国公共部门绩效管理存在的问题及对策 浅谈我国公共部门绩效管理存在的问题及对策 【文章摘要】 公共部门要强化企业人力资源管理工作力度， 就要加强对员工绩效考核的科学性，而现代公共部门的宗旨是向社会及公众提供更加优质和高效的服务，而其最根本的目标就是不断提高服务绩效。但是，在具体的人力资源绩效管理过程中， 存在各种突出问题， 不利于人力资源绩效管理作用的发挥。 本文就目前公共部门绩效管理工作的现实状况进行了分析， 并就我国具体国情展开了讨论， 提出了切实可行的解决策略，旨在全面提升我国公共部门绩效管理水平。 【关键词】 公共部门绩效管理；人力资源管理 公共部门绩效管理的兴起与发展 绩效理念发端于私营部门， 自 20 世纪 30 年代起，绩效管理逐渐被应用到企业人力资源管理中，而在上世纪 70 年代以后初具规模。绩效管理在企业管理中得到了成功运用， 政府在改革过程中要借鉴有益经验。 20 世纪 80 年代，西方国家兴起了一场名为“重塑政府——建立企业化政府”的行政改革运动， 旨在全面解决财政危机、 经济停滞以及政府公信力下降等难题。 在这次改革浪潮中， 公共部门引入了企业绩效管理理念。从此， 公共部门不断转变自身职能，由单纯追求管理秩序和行政效率转向注重成本和服务质量的提升， 始终贯彻顾客至上理念，公共部门试图以较少的经济支出换取更好的效益，