安全目标层层分解图.pdfVIP

公司安全目标 安 全 目 标 层 层 分 解 图 1、杜绝重伤事故，死亡事故、重大设备损坏事故 和重大火灾事故，轻负伤负伤率不超过7‰。 2 、单位工程实现省级、市级示范安全文明工地。 细分化 3、健全安全管理机构，按规定配置安全管理人员。 4 、安全技措经费超过工程造价的2 ％。 5、持证上岗率达到100％。 6、发生事故严格按照“四不放过”原则严肃处 保证措施 项目安全目标 1、认真贯彻执行有关安全生产的知识、标准。 1、杜绝重伤事故，死亡事故、重大设备损坏事 1、杜绝重伤事故，死亡事故、重大设备损坏事 2 、建立和执行安全管理制度。 故和重大火灾事故，年轻伤率不超过5‰以下。 施工队故和重大火灾事故，年轻伤率不超过4‰以下。 ⑴给定目标制度：年初总经理与各基层单位签订安 2 、现场达标优良率100％，合格率100％。 2 、现场达标优良率100％，合格率100％。 全目标责任书，确定年度目标和奖惩办法。 3、持证上岗率达到100％。 3、持证上岗率达到100％。 ⑵安全教育和培训制度：经常组织学习安全生产法 4 、隐患整改率100％。5、安全防护、文明施工 4 、隐患整改率100％。5、安全防护、文明施工 规、标准和规章制度，会同上级部门积极培训特种 措施经费超过2 ％。 措施经费超过2 ％。 作业人员。 ⑶安全检查制度：不定期对施工现场进行巡视和跟 踪检查。 保证措施 施工班组安全目标 细分化 ⑷安全会议制度：定期召开安全生产会议，分析安 1、认真执行建筑法；依据新标准组织施工。 1、杜绝重伤事故，死亡事故、重大设备损坏事 全生产形势，总结安全生产经验，研究安全生产措 2、定期组织各班组召开安全例会。 故和重大火灾事故，年度轻伤率不超过3‰。 施。 3、与各施工班组签定安全目标合同。 2 、特种作业持证上岗率达到100％。3、隐患整 ⑸事故管理制度：发生事故严格按照国家有关规定 4、对现场管理人员定期进行考核。 改率100％。4 、文明施工，工完料净。 严肃处理。 5、对各施工班组进行安全交底。 ⑹年终考核制度：年底对基层单位逐个进行考核。 6、对上级查出的隐患及时整改。 ⑺安全评比制度：年底工作总结，评出安全先进单 7、对新入场工人进行安全及遵章守纪教育教育。 位、先进个人。 个人安全目标 ⑻安全通报制度：每季度通报一次安全检查情况。 保证措施 ⑼领导值班制度：各级领导均须参加安全值班，承 1、认真执行建筑法；依据新标准组织施工。 1、执行安全生产责任制，不违章作 担责任。 2、定期组织各