规范财务管理--确保正常运转.pdfVIP

规范财务管理 确保正常运转 由于学生自然减员， 学校公用经费严重不足， 怎样保障学校教育教学正常运 转是摆在学校校长面前的重要考量。近几年洪湖市教育局实施“校财局管”、成 立乡镇中小学财务核算点以来 ,学校的财务管理方式发生了较大变化，作为乡镇 中小学财务核算点， 应该怎样做好财务管理与搞好服务， 是乡镇各学校共同关注 的问题。我认为，只要校长能全盘考虑，学校的财务管理人员的水平不断提高， 真正做到支出合理、物尽其用，学校这盘棋是可以下活的。对此，我们不断更新 理财观念、完善管理机制，主要从 建立一套制度、搞好两个培训、完善四个管“ 理 ”等方面方面着手，使学校财务管理更加规范。 一、 重规范，明确财务管理的限度 常言道： “没有规矩不成方圆 ”，学校在僧多粥少的现实面前，规范管理显 得尤为重要 1、完善管理机制 要想做好学校财务管理工作，必须有相应的制度做保障， 这样才能使管理人员有章可循。因此，我校以《洪湖市教育系统财务管理办法》 为依据，制订了《黄家口镇学校财务管理制度》，该制度包括 “中小学核算点人 员岗位职责 ”、 “中小学会计人员工作权限 ”、 “物品购买制度 ”、 “民主理财制度 ”、 “财务公开制度 ”、 “固定资产管理制度 ”、“公务用车管理制度”、“公务用餐管 理制度”等在内的八个部分，对学校财务管理做出了明确的规定， 2、规范程序权限 报账员培训。报账员是搞好财务管理的关键，其业务水 平的高低将直接影响到学校经济活动的质量。 因此我们多次组织全体报账员认真 学习 教育系统核算中心“ ”成立后的有关文件、 制度及工作流程， 更重要的是学习 发票鉴别常识，并归纳整理成册，使他们操作起来更加顺手。除此以外，核算点 工作人员还经常从互联网上下载一些新的发票识别知识、 发票报销常识、 财务法 规政策等，整理成册，让广大财务人员学习。同时制定了 “黄家口镇学校报账员 工作流程 ”，对较为敏感的招待费和差旅费、租车费等费用的报销及自制票据等 方面做出了操作性较强的严格规定， 通过这一系列规定的实施， 学校管理中一直 存在的支出混乱现象得到了遏制，切实推进了学校财务规范化建设。 2、校长培训。学校校长是学校财务的第一责任人，但是由于校长的事情较 多，以前往往不把票据鉴别等小事放在心上， 等到发票递到报账员手中， 如果是 不合格票据就已经晚了。 财务人员也不好意思回绝， 只有自己去更换， 有时还会 造成误会。 因此，我十分重视学校对校长进行财务方面的专业培训。 我的办法是 把报账知识、发票鉴别知识、操作流程等制成材料、卡片等，利用多媒体进行培 训，提高校长的业务和管理水平。 避免了盲目支出等浪费现象， 提高了报账效率。 收支管理是一个学校财务管理工作的重中之重， 加强收支管理， 既是缓解资金供 需矛盾，学校发展的需要， 也是贯彻执行勤俭办事业方针的体现。 为了加强这一 管理，我们专门制定了 《黄家口镇中小学校财务工作考评方案》 ，把票据的鉴别、 粘贴、报账单填制、报账时间及质量、及时对账等各个环节全部纳入考评，这样 既提高了办事效率， 也保证了财务管理的质量。 这样财务日常工作就可以做到有 法可依，有章可循，实现管理的规范化、制度化。对一切开支严格按财务制度办 理，使得学校能够集中财力抓教学质量。通过认真落实执行，收效非常明显，极 大地提高资金的使用效益。 3、加强对固定资产的管理 固定资产是学校开展教学业务及其它活动的重要物质条件， 其种