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应急救援知识 | Emergency Rescue Knowledge
应急管理
编号:AQ-BH-06766
事故应急救援管理过程
事故应急救援管理过程
Emergency rescue management process
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( 应急管理 )
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事故应急救援管理过程
备注:应急预案明确了应急救援的范围和体系,有利于做出及时的应急响应,当发生超过应急能力的重大事故时,便于与应急部门的协调,降低事故的危害程度。
备注:应急预案明确了应急救援的范围和体系,有利于做出及时的应急响应,当发生超过应急能力的重大事故时,便于与应急部门的协调,降低事故的危害程度。
应急管理是一个动态的过程,包括预防、准备、响应和恢复4个阶段。 1.预防 通过安全管理和安全技术等手段,尽可能防止事故的发生; 在假定事故必然发生的前提下,通过预先采取的预防措施,降低或减缓事故的影响或后果严重程度(如加大建筑物的安全距离、减少危险物品的存量、设置防护墙等)。 2.准备 针对可能发生的事故,为迅速有效地开展应急行动而预先所做的各种准备,包括应急机构的设立和职责的落实、预案的编制、应急队伍的建设、应急设备(设施)、物资的准备和维护、预案的演练、与外部应急力量的衔接等,目标是保持重大事故应急救援所需的应急能力。 3.响应 事故发生后立即采取救援行动,包括事故的报警与通报、人员的紧急疏散、急救与医疗、消防和工程抢险措施、信息收集与应急决策和外部求援等,目标是尽可能地抢救受害人员、保护可能受威胁的人群,并尽可能控制并消除事故。 4.恢复 事故发生后立即进行恢复工作,使事故影响区域恢复到相对安全的基本状态,然后逐步恢复到正常状态。立即进行的恢复工作包括事故损失评估、原因调查、清理废墟等。短期恢复中应注意避免出现新的紧急情况;长期恢复包括厂区重建和受影响区域的重新规划和发展。
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