第05讲案例 项目范围管理.docVIP

[说明] 一个项目从其成立开始，项目各方干系人都会期望项目能够根据既定的计划一步步顺利地导向最后的成功。影响项目最后成功的因素是多方面的，包括项目管理的九大知识领域,无一不对项目的最后成功产生影响。将项目管理的知识领域，特别是范围、时间、成本这三个知识领域很好地应用到系统集成项目管理上，是该项目成功与否的关键所在。但实际工作情况是由于客户对需求本身的不确定性和经常变更，对范围管理带来了很大的困扰，从而又引起了进度控制困难。 [问题1] 什么是项目范围管理 [问题2] 请分析项目范围与项目其它约束条件的相互影响 [问题3] 请分析造成范围界定不清的原因有哪些 答案