废旧物资管理办法(（精选）.docxVIP

附件： 国电宣威发电有限责任公司废旧物资管理办法（试行） 第一章 总 则 第一条 为全面加 强公司 废旧物 资回收、销 售等环节 的监督管理，规范废旧物 资处置程序，最大限度利用 废旧物资，节约 成本， 控制费用，提高综合经济效益，根据《国电电 力废旧物 资管理办法》的相关 规定，结合公司的 实际情况，特制定《国电 宣威 发电有限责任公司 废旧物资管理办法（试行）》。 第二条 本办法所称 废旧物 资是指公司在日常生 产、生活中， 更换或废弃不用的零件、材料及已经报废 的设备等经过技术鉴定后须报废 的物资（已办理固定 资产报废 手续的物资；已办理流 动资产报废 手续的库存物 资）。废旧物 资主要来源 为设备大修技改、更新或 严重损坏，备品备件的更 换，润滑油的更 换，现场检 修废弃的边角余料。 第三条 废旧物 资处置主要分 为再利用和 报废变卖 两种处 理方式。废 旧物 资的处置实行“统一管理、合理利用、集中处 置”的原则，任何单位及个人无 权擅自处理废旧物 资。 第四条 本办法适用于公司及所属各 单位的废旧物资管理。第二章 组织机构及职责 第五条 公司成立 废旧物 资处置领导小组（以下简称：领导 1 小组），组成成 员： 组 长：总经 理 党委书记 副组长：副总经理 总会计师 总工程 师 纪委书记成 员：计划经营部、生产 技术部、财务部、物资管理部、 纪检监察室、审计 部等部 门负责人。 职 责：负责 制定完善 废旧物 资管理办法，确定废旧物资处置方法及 细则；组织协调废 旧物资处 置工作；审定废旧物资中标单位。 第六条 领导小组下设废旧物 资处置工作 组（以下简称：工作组），组成成员： 组 长：物资管理部 负责人 副组长 ：检修部修旧利 废单 位负责人 成 员：纪检监察室、审计部、计 划经营部、生产 技术部、财务部、物资管理部、检 修部修旧利 废单位、废 旧物资产生部 门的相关管理与技 术人员。 职 责：组织公司 废旧物资的鉴定、回收、移交、仓储、处置工作；负责实 施废旧物资处 置的具体流程； 组织 （或委托）以招标或拍 卖等形式集中 处置报废物资； 负责制定废旧物资的招标标底或拍 卖底价。 第七条 生产技术部主要 职责 ：负责对废 旧物 资进行技术鉴定，由相关专业管理人 员给 出鉴定意 见，部门主任 负责进 行审核。第八条 检修部修旧利 废单 位是废旧物资处置的 归口管理 单 位，主要职责： 负责废 旧物 资处置过程中的管理工作；与 检修部、生产 技术 2 部等共同参与 对废旧物 资的技术鉴 定；负责废 旧物 资的现场盘 点工作，核实现场实 收数量，办理移交手 续；全面负责废 旧物 资处置过程中的装运、过磅、登记出厂等相关工作。 第九条 物资管理部主要 职责 ： （一）负责协调 公司 废旧物资处置工作的相关事宜；参与 废旧物资的审定、移交；负责废 旧物 资的建账、仓储和保管。 （二）安排相关部门对 可再利用物 资进行使用。 （三）负责建立、登记《废 旧物资处 置实物台账》（附件二）。 （四）协助工作 组制定 废旧物资的招 标标底或拍 卖底价。 第十条 公司招 标监督办公室 负责对废 旧物资回收管理工作进行监督，并参与废旧物资的鉴定工作；协助工作 组制定 废旧物资的招 标标底或拍 卖底价。 第十一条 公司 财务部是废旧物 资的价值管理部 门，主要职责：根据废旧物 资处置结果，核定废旧物资的资产损 失并 办理相关手续；负责废 旧物资变卖 后残值回收和 帐务处理工作。 第十二条 审计部门负责对废 旧物资处置工作全 过程进行审查、监督。 第三章 处置原则和方式 第十三条 废旧物 资的处置坚持“先利用，后 变卖 ”的原 则。第十四条 可再利用的 废旧物资，物资部负责仓储 管理及利 库。 第十五条 报废物资的变卖处 理采用公开（邀请）招标和竞拍 卖方式 进行，以出价最高者中 标为 原则。 3 第十六条 废弃危险品和化学品的 处置应依照国家相关法 规执行。 第四章 废旧物资处置实施细则 第十七条 废旧物 资处置按以下程序 进行： （一）所有有价值的废旧物 资由其产生单位负责进 行初步 鉴定， 并按品种分 类存放、妥善保管，同时 向公司 废旧物 资处置工作 组 提交经过鉴定批准后的《废 旧物 资预处 理鉴定审批单》（附件一）。 （二）工作组组织 生产技术部、物资 管理部 对废旧物资进 行鉴定。招标监 督办公室、审计 部派 员参与监督。 （三）单批价 值在 5 万元以内的，工作 组应以邀请招标的方式向领导 小组提出 处理方案申 请报 批，由公司检修部修旧利 废单位负责按批准方案 组织实 施处置工作。 （四）单批价 值在 5 万元以上 50 万元以下的，由公司 检修部 修旧利 废单位将需公开 处置的废旧物资以书面委托形式 报工作