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最新【精品】范文 参考文献 专业论文 工程造价管理分析 工程造价管理分析 摘要：做好工程造价的控制工作，对项目能否盈利，能否达到预期效果具有重要意义，要发挥不同角色的项目管理者在工程的决策、设计、招投标、施工、结算阶段对工程造价进行控制，防止投资突破限额，并促进建设施工、设计单位加强管理，使人力、物力、财力等有限的资源得到充分的利用，以取得最佳的经济效益和社会效益。 关键词：造价控制；决策；设计；招投标；施工；结算中图分类号： TU723.3 文献标识码： A 文章编号： 前言： 工程造价管理是指遵循工程造价运动的客观规律和特点， 运用科学技术原理和经济及法律等管理手段， 解决工程建设活动中的工程造价确定与控制、技术与经济、经营与管理等实际问题，力求合理使用人力、物力和财力， 达到提高投资效益和经济效益的全部业务行为和组织活动。工程项目造价管理的基本内容就是合理确定和有效的控制工程项目造价。 要从根本上管理和控制住工程造价，必须克服对特定阶段的偏重，对项目投资实施全过程进行控制，从组织、技术、经济、合同与信息等方面挖掘潜力， 有效地控制造价和科学地管理造价确保工程质量、不断降低工程成本。 工程造价控制在工程项目管理全过程中的作用 工程造价涉及到国民经济各部门、 各行业，涉及社会再生产中的 各个环节，也直接关系到人民群众的生活和城镇居民的居住条件。 其作用主要体现在以下几个方面：