人力资源管理绩效考核与薪资管理讲座.pdfVIP

人力资源管理绩效考核与薪资管理讲座 主办单位：上海普瑞思管理咨询有限公司 日期地址： 2010 年 11 月 24-25 日 上海 培训费用： 2800 元/ 人（含培训费、资料费、午餐、培训证书等） 课程收益 本课程将向您剖析年终绩效考核的模式和相应的薪酬管理，一起分享从年终绩效考核标准设定、绩效考 核操作、薪酬调整及面谈技巧，与您探讨年终绩效管理中常见的误区以及处理方法。除此，还会手把手教您 制订或优化您的公司年终绩效管理体系， 使您的绩效考评工作体系更加高效， 进而提升 HR经理的价值与公司 的管理品质。 培训特点 启发式教学 — 充分调动学员的积极性，强化学员的创新性和主动性； 案例式教学 — 讲解式（印证式）案例和讨论式（探究式）案例研究； 动式参与 — 融知识于学员体验中，行为再复制及知识应用度高； 强化文化式 — 从学员思维形式上、心智模式上将企业文化融入知识中； 情境教学式 — 角色互换、情境模拟、团队游戏式的知识传递、“误区诊断”； 使学员对教学内容有更深刻的认识，在娱乐之后有更多感悟。 核心内容（包含但不仅限于） 第一讲 年终绩效考核的概念导入与常见误区 1、案例：年终绩效考核为什么会失败？ 2、年终绩效考核对企业管理的重要意